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华为为何频发专利战?(3)

来源:王新喜 作者:王新喜 责任编辑:方向 发表时间:2016-07-11 11:36 
核心提示:雷军曾经说他的人生哲学是:把朋友搞得多多的,把敌人搞得少少的。对华为来说,只有这样,才更有利于全球化战略的顺利推进。不可否认,华为频频发动专利战也在全球市场造势,寄希望提升全球的品牌影响力,但从另一

雷军曾经说他的人生哲学是:把朋友搞得多多的,把敌人搞得少少的。对华为来说,只有这样,才更有利于全球化战略的顺利推进。不可否认,华为频频发动专利战也在全球市场造势,寄希望提升全球的品牌影响力,但从另一方面看,华为的过早发难,从外界的有色政治眼光来看,或显示出中美两国相互间日益加深的不信任,也让美国市场加强了对华为的警惕。之所以说现在时机不对,也缘于华为目前在美国市场尚未站稳脚跟,华为已经崛起,但还没有强大到不需要战略同盟军不需要依赖运营商的地步。但国内崛起的华为需要面对的现实是,在美国,华为手机还没有存在感。

根据数据研究公司comScore调研结果显示,苹果和三星依然是美国市场的霸主,加起来占据了接近70%的市场份额。华为诸多旗舰机型在美国市场却不能上市。华为多年来一直强调要与三星苹果分庭抗礼,但显然需要和美国运营商保持良好的关系,因为美国市场95%的智能手机都是通过运营商渠道销售。

当然华为发起专利战的目的也在这里,与美国第四大运营商T-Mobile的专利战一开,若赢了官司则有可能让美国运营商T-Mobile妥协与其签订授权协议,但美国智能机市场是运营商主导的市场,T-Mobile背后所代表的运营商市场不可小视,因此也有可能让华为快速实现在美国销售智能机的目标变得更加困难,就好比谷歌目前要重新进入中国市场困难重重,也是因为欠缺了一些政治智慧。所以说,更多的情况下,华为未来的成功更需要美国市场,只有在全球化中的核心驱动甚至主导地位,才能与全球化红利高度捆绑,推动全球大规模的通信基础设施投资与终端销售。

为进入美国市场 华为发起的这场专利战也是一场冒险

任正非曾在《以创新为核心竞争力,为祖国百年科技振兴而奋斗》的讲话中提出:“随着逐步逼近香农定理、摩尔定律的极限,面对大流量、低时延的理论还未创造出来,华为已感到迷茫,找不到方向。

如何打开美国市场,找到方向,走出当前迷茫期,华为也在探索,华为发起的这种专利战也是在冰刀上行走。很多情况是,在长达多年的法律诉讼、上诉以及反诉,最终达成和解或专利授权。华为若胜诉,通过向美国第四大运营商通过与运营商签订专利交叉许可协议后,对方合法使用对方开发的技术和知识产权,华为可以以此为谈判筹码,让当地运营商允许其相关业务进入该市场。但华为若败诉,也将可能丧失了与其交好并利用运营商渠道销售手机的最佳机会,甚至与美国运营商层面有更多隔阂与不信任。某种程度上,华为这场专利战也是一场冒险。

因而,撞开美国大门,在依赖专利之外,华为应该还有更多灵活的方式,并且要选择正确的打击的对象来示威,我们知道日本这个国家有着其本身的封闭的孤岛效应,在电子产品自成封闭体系,外来势力很难进入,后来日本运营商却愿意主动接纳引进并大力推广iPhone,可以看出产品本身才是最本质的竞争力。目前而言,对待美国运营商,如何通过大棒与面包兼施的策略,也考验着华为的平衡之术与政治智慧,否则极可能走向自身预想的反面,导致华为的美国梦再度搁浅。

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(责任编辑:方向)
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