联想布局三大战略 能否破除内忧外患？(2)
软实力战略：乐OS领军，整合四屏一云
除了应用软件开发，在内容部分，近期联想也与上海广播电视台及东方传媒集团签署战略合作协议，决定发表自有品牌网络电视，正式切入电视整机服务。未来联想产品线将横跨个人计算机、平板机、行动通讯和电视，明确表现出联想意图整合”四屏”（手机、个人计算机、平板机、电视），并以云技术作为统一平台的终极策略。
但拓墣认为，现阶段联想在娱乐方面不似Apple早已布下重兵，在应用服务方面也落后于Google。因此，联想应先以企业市场为基础，向ThinkPad、ThinkCenter、ThinkServer的使用者推广相关云服务（如：在线备份、防毒、电子邮件管理等），之后再利用”乐Pad”与其品牌电视布局消费方面的云端应用。
值得一提的是，十二五计划相当重视软实力培植，因此联想以自有”乐OS”串联”乐Phone”、”乐Pad”和网络电视的计划也可望得到政府支持，甚至有机会为官方或国企所采用。显示联想也已意识到，硬件制造并非难事，掌握中国自主操作系统才能真正掌握产业生态系的核心，也才能不受制于外资企业。
结语：转型阵痛，面临严峻挑战
尽管联想雄霸中国的企图心旺盛，但现阶段联想仍处于由PC朝多元产品转型的阵痛期。例如”乐Phone”在2010年仅卖出约45万台，不但离年销售百万部目标仍有距离，在国内智能型手机市占率更不到1%。虽然”乐Pad”在内容方面针对国内消费者使用习惯做足了功夫，但仍面临高价iPad 2和低价山寨平板双边夹击，拓墣认为”乐Pad”要进军全球市场，来自国际大厂的挑战仍相当严峻！
联想的三屏一云布局
Source：拓墣产业研究所，2010/04
(责任编辑：admin)
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