段有桥：互联网改变电视(5)

我简单介绍一下我们对于互联网电视一些观点，第一个观点就是未来电视硬件化和电脑化。什么叫电脑？就是有电脑特点：

第一是品牌。

第二PU，第三是内存。现在电视不是一是屏幕，然后乌七八糟，虚无缥渺热点。第二件事情中国所有电视机公司包括韩国电视机在做转型，这轮转型过程当中日本电视机全军覆没，日韩进入其中原因，电视机公司未来是软件公司不是硬件公司不是工业化公司。

第三件事情就是硬件软件服务一体化，比较成功的有美国苹果，包括现在小米手机。他们都在做这个事情，硬件软件成为一体化，给用户一体化享用，不是在里面很纠结。第一个应用A的流程，第二是B的模式，第三是C的方法。电视机本地的服务在我眼里看就是电视机厂家为了产品差异化成本必须付出的，只有云端应用才具有价值。未来电视产品差异化变成云端服务统一化。终端应用变成电视机产品差异化一部分。

第四个电视机行业会像PC一样，毛利率急剧下降。所以这个行业一定会发生根本性的改变。

第五个电视和手机应该互为配件，以前很多人都说过，电视是手机配件，我觉得电视机应该是手机大屏幕，手机是电视机摇控器这么简单，应该互为配件。整个电视产品会分化，屏幕进入制造化流程，第二里面放了一个IT化明显的机顶盒，核心是CPU和内存，所有软件和服务都是互联网化，本地一概都是成本，只有在云端才是利润，然后给用户一体化使用体验。

下面简单介绍爱奇艺，在座很多朋友在爱奇艺看过视频。今年5月7日拜读收购PPS以后，已经成为第一视频平台。目前每天看的视频段数已经接近5亿，移动下载量超过3个亿，独立用户超过4个亿这是非常海量的数据。我们在互联网电视这个领域里面我们是比较早做技术和产品投入的，市场上面目前我们还没有什么特殊一些模式出来。基本爱奇艺互联网电视模型，我觉得就是两点：

第一真正互联网精神，免费高清做互联网模式。互联网大家知道特别简单，用增值业务赚钱。我们倾向于在电视上看到内容，在手机端免费，在电视端应该免费。

第二根据哑铃模型相信这种模式认为云端和终端应该是免费的，不应该竞争，总是看别人碗里的肉。

我有一个观点从电视被发明以后，人类面对屏幕时长是人类社会进步的表现。2013年视频行业已经发生和未来发生的第一是整合第二是移动。互联网电视在我眼里没有颠覆性技术，没有革命性的模式，互联网成功单点突破不是布局。互联网不是马车到汽车的颠覆，互联网改变不是电视机和内容本身，而是电视体验和彩电的模式。我们认为哑铃形态中国互联网电视未来两个核心点，免费高清的互联网模式。用户体验上面我觉得目前做比较热的，不要把客户当成傻瓜，又要把用户当成傻瓜，这是非常典型的一句话。我们目前电视机是所有卖点，而我们的使用的体验相对是比较差的。

最后爱奇艺希望能够和国内互联网电视产业链上下游公司强强合作，携手共创互联网电视未来，我们目标是一样的，让电视更好看，让产业更健康，能够让每一个家庭每一个用户随时随地看视频，随心所欲看电视，谢谢各位。

(根据录音整理，未经本人审阅。)