运营商初战移动互联失利是好事(2)
另外，中国移动的飞聊发展并没有也一直没有成为中国移动的战略业务，而腾讯的微信却是腾讯利用各种工具甚至牺牲QQ换来的，业务用户数的不对称也就不稀奇。微信看似成功，但这种成功之下的危机恐怕腾讯自己最清楚，微信与QQ之间的协调远远比飞信与飞聊的协调更难，毕竟，不管是飞信飞聊都只能算中国移动的边缘性战略业务，而微信和QQ的命运却关乎腾讯的生死。
互联网公司的业务发展非常值得运营商学习，但互联网公司也急需向运营商学习，妄自尊大的互联网企业最终会为此付出代价。其实，从长期看，运营商与互联网公司的相互学习能力是不对等的，互联网那点事迟早会被运营商拿来主义，而运营商的资源和能力却是互联网公司根本无法学到或拿到的，这就是互联网公司的危机，也是那些喜欢见风使舵的媒体看不到的。
运营商实际上仍然没有在互联网上出战，现在的几个业务充其量也只是试探性的侦察兵而已，中国移动的试水喜忧参半却收获了经验和教训。中国电信和中国联通也已经在切实准备中。
世界历史和天下大势告诉我们，初战往往是不顺利的，即便是号称常胜将军的也往往在刚刚上阵时遭受教训，这种不伤筋骨的教训对未来的发展至关重要，百利而无一害。反而，初始赌博就获胜的人往往是陷入骗局而最终输得精光。
当你看到侦察兵丢盔弃甲而走而弹冠相庆，却看不到对手整装待发的大部队正在厉兵秣马正面突击而至，真正的危机就真的来了。
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