B2B最该做的，就是安静地做个支付宝(4)
只有这样积累了大量的数据，我们才可以做到第三层，保证“人不坏”。
回头想，支付宝为什么不控物流，因为他没有行业属性，一方面更能抓住共性需求，另一方面行业深度就会不足，也是垂直领域的大机会。
换句话说，行业领域“支付宝”的深度一定要更大，发展也会更有价值。
好了，我基本说完了。
总结一下是：
1、B端服务是未来的大趋势，但是B端和C端不同，C的逻辑放过来一定错。
2、B2B应该让买卖双方直接交流，平台做服务者，安静地做个支付宝才好。
3、B端服务需要十年努力，行业才能有巨变。控制节奏，不同层次的做法不同。
4、行业支付宝比支付宝需要有更深的服务，空间也更大。
5、钱不丢、货不错、人不坏，是行业支付宝的三个层次，只有都做到才能爆发。
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(责任编辑：方向)
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