“知识付费”与“行为改变付费”之间必有一战？(4)
举例：我有一个朋友，花名“老虎”，本身是跑步爱好者，他发起了一个叫“跑步者说”的社群，这个社群核心帮助大家解决的问题只有一个——帮助你养成跑步的习惯。
他在社群内发起了一个挺有意思的计划，叫“百人百天”行动。简单说，就是你交纳不到400元报名费+200元押金，自己制定一个挑战目标（比如是想挑战半马还是全马还是只是想先养成跑步习惯），然后在接下来的100天内，你会和100个人一起互相监督养成习惯。每完成了一天的跑步任务后，你会得到对应返还的押金，越靠后获得返还的押金金额越大。此外，每个百人班还会跟其他的百人班互相PK，结束后还会依据班级排名、个人持续情况等获得一系列奖励。
他的这个计划，最近一期的参与者是1200多人，据他说，100天后，完全坚持下来的人数比例高达95%。
这里我想问的重点在于，如果你真的想要跑步，并且真的有人能够帮助你养成这样的习惯，你愿意为此付多少钱？
我猜，至少不会比一张健身房年卡的钱低太多。
此外，如我们刚才提到的，“行为改变付费”无需依赖于海量购买，做好了还能通过源源不断的口碑带来新的购买和转化，且，你也不用担心竞争——服务这种事情，你只要有能力做好，永远是不担心竞争的。
这些，对于个体而言，都是利好。
7.
最后，我们把开篇的标题党收一下吧。
逻辑上，“知识付费”和“行为改变付费”之间，并非是你死我活的关系，就如同出版与教培两个行业之间一样，它们面向的需求不同，提供的解决方案也不同，如果非要说，他们之间可能更接近于互补的关系。
以及，我隐隐有点感觉，未来出版和教培两个行业的一些新变化，可能恰恰会跟现在的“知识付费”和“行为改变付费”这两件事紧密相关。
对个体来说，我认为，“行为改变付费”一定是有前途的，可保自身无忧，也不用担心竞争。(责任编辑：方向)
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