流量成本暴增背后(3)
这是一个惨烈的结局。当真实的投资用户难在寻觅，获客成本高如天际后，一些小平台，不得不暂时依靠着羊毛党，苟延残喘地活着。
“一个真实的投资用户的获客成本，至少上千，100万的投资预算，最多转化一千个投资用户，如此惨烈的数据，怎么可能签得下订单？”秦广志称，因为“真假”数据成本相去甚远，只能“真假掺和”。
“我和一些创业者说了，很多中介就是数据造假，但他们也没有办法，太低的数据，他们无法签合同”，51理财的CEO刘思宇称，就因为双方的这种不信任，更是加大了流量投放的磨合成本。
如今，这门见不得光的生意正在洗白——羊毛党从游兵散将，向组织集体发展。
这些“集团军”多以渠道代理商，广告代理商的名义包装。买一个“某某金牌代理商”的名号，“羊毛业务”就可以堂而皇之上线。
“目前大部分广告公司的CPS（Cost Per Sales按销售付费），实际上都是羊毛党的专场”，包子觉得，行业正在畸形，“以前还有真实的投资者，现在羊毛就是CPS，根本不会有什么续投和留存。”
“什么样的流量结算方式，我们都可以做，主要看你们的KPI，如果需要羊毛，我们也可以做”，一本财经暗访了十家渠道代理商，九家明确表示可以接羊毛业务，剩下那一家也委婉默认。
“薅羊毛”这门生意不仅在广告代理届，成功洗白，在互金企业内部，它也开始趋于正规化。
某互金平台市场部负责人透露，一些互金平台为了减低获客成本，在市场部中，专设了一个“羊毛部”。
“羊毛部”的工作，就是专门负责联系羊毛群主，企图绕过这些“吸血”的中介代理。
这在秦广志和包子看来，这一举措着实可笑，但也看出互金平台对流量的饥渴和无奈。
02 迁徙者：年入百万
实际上，这场游戏中，一个重要的参与者，是平台运营者。
他们一般身处运营要职，手握预算，他们是灰色流量产业链里的“摆渡人”。
“动物会按着季节，寻找更加肥沃的生存环境”，顾明说，“我也一样，会寻着钱味而动”。
顾明，是一家有名的互联网金融公司运营负责人，他称自己为“迁徙者”。
迁徙者，这是他对这个群体的定义，他们如野兽般敏锐，狡黠而出手狠毒，靠着疯狂吸食每个公司的预算提点而活，一旦吸食干净，就飞往新的多金之地。(责任编辑：方向)
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