小程序能否成刚需才是关键(2)
不过从长远看，小程序仍然不失为一个有潜力的功能，比如成为某种程度上的淘宝式购物平台的一个潜在替代者，每个淘宝商家的店铺本质上就是一个购物的小程序，又或者成为万物互联的一个潜在操作系统或管理平台。
这些都属于腾讯一直试图定义的连接一切的自身定位，只不过当腾讯真正离这种角色越来越近时，它不得不在连接者与业务的涉入甚至以竞争者的角色存在之间做出选择，而局限于中国这一现实，可能会限制其选择空间。
而在这个过程中，它与其他试图形成用户首选入口并从中受益的公司的博弈将贯穿始终，其次，那些提交了小程序的应用和服务提供者，也会始终纠结于这些问题：
一旦微信成为它的主要入口，它能不能继续将用户关系掌握在自己手里，如果不能，那么它的命运将完全取决于微信提供的分发效率解决方案，或者仰赖于其他不因入口变化而影响的独特优势，比如电商的运营支撑能力就属于这种价值不太受入口变化影响的资产。
因此，小程序注定无法像一个单纯的功能模块那样获得成功，它必须像一个新的生态系统的构建者那样思考行动才有希望。虽然微信在用户中的巨大影响力让它有天时地利，但它也无法要求用户在这场生态战中更多倾向于它，不似微信那次。
微信提供的消息与语音通话免费替代者这一基于基本需求产生的价值让它赢得了数亿腾讯用户的支持，而这次小程序很大程度上还只是比可有可无多了那么一点——它目前还不是大多数用户的刚需。
价值线（jia-zhi-xian），互联网价值思想家，腾讯科技2015最有影响力的自媒体，是互联网价值研究者、前福布斯中文版副主编尹生的微信公号。你也可以前往雪球查看尹生的历史文章，或者加微信号jiazhixian_1与尹生一对一交流（添加时注明真实姓名/行业/公司）。观点仅供参考，不做投资决策之依据。
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(责任编辑：方向)
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