危险的转型：暴风集团押宝电视能走多远(3)
但在业内人士看来，暴风电视也并不是完全没有发展的机会。
“由于资金链断裂，乐视已基本退出互联网电视市场。乐视超级电视在巅峰时期年销量将近600万台，乐视退出后其市场份额必然要被其他品牌所填补。暴风如果把资源集中于电视业务，未来还是会有盈利和高速发展的可能性。”梁振鹏指出。
洪仕斌则认为：“暴风电视的发展需要把握三方面的机会，一是把握商业模式的变革，乐视电视‘内容补贴硬件’的商业逻辑其实是行得通的，只是乐视走得太急，遇到了资金问题；二是从产品逻辑向用户逻辑转变，通过大数据个性化定制真正做到解决用户需求；三是打造自身供应链优势，提升供应链规模。”
不过，洪仕斌也直言，暴风电视目前最大的挑战是资金问题，如果资金问题得不到很好的解决，则很难支撑其进一步的发展。
事实上，冯鑫在“长谈“中并没有具体说明将如何解决个人债务问题：“我几乎没有花任何精力来思考个人承担这么多债务的情况下如何承担。倒不是说我有多么公大于私，而是我也没有什么更好的方案。”
“冯鑫并没有回答如何解决本人债务问题。一个潜在的风险是，在暴风TV成长起来之前，冯鑫的债务问题就可能全面爆发出来了，不会等着电视产业做大、做成功了再说，市场没那么仁慈。”刘步尘表示。
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