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乐视网做电视前景待考:靠软件和内容难赚钱

来源:IT商业新闻网 作者:佚名 责任编辑:admin 发表时间:2012-10-07 15:44 
核心提示:梁振鹏告诉IT商业新闻网记者,从产品角度来看,彩电、智能手机、pc以及平板电脑等都是依靠硬件来赚钱的,也就说,电视是一个一次性消费的产品,很难从消费者身上再赚其他的钱了,增值服务难以吸引消费者。

乐视网要做智能电视的消息震惊业界。9月19日,乐视网正式宣布进军电视机市场,并将推出乐视T V超级电视,从而将成为首家拥有自有品牌电视机的互联网公司,同时也完成了“乐视模式”下的最后一段拼图。

目前,乐视网已组建控股子公司乐视致新电子科技(天津)有限公司(下称乐视致新),主攻电视项目。并承诺将在两年内投入5亿—15亿元。乐视网COO刘弘表示,“乐视TV·超级电视”是基于安卓平台和互联网打造,除了电视机硬件,它拥有丰富的内容,以及应用商店乐视TV Store等。

对此,电子商务产业观察人士梁振鹏在接受IT商业新闻网记者采访时表示,乐视网有丰富的互联网资源,有比较有效的商业模式,内容运营方面也有一定经验,做互联网电视,这些可以借鉴。

但是,传统家电行业有自己的营销模式、渠道以及推广模式,这跟互联网方面是不一样的。

据了解,“乐视TV·超级电视”盈利主要有来自于硬件销售、内容收费、应用分成和终端广告。

梁振鹏告诉IT商业新闻网记者,从产品角度来看,彩电、智能手机、pc以及平板电脑等都是依靠硬件来赚钱的,也就说,电视是一个一次性消费的产品,很难从消费者身上再赚其他的钱了,增值服务难以吸引消费者。因此,我认为,乐视网要靠软件和内容赚钱,这个思路是行不通的。

并且,乐视网难以与国内电视厂商相抗衡,更别说国外了。在国内,比如,长虹、TCL、海信都有自己成熟的渠道,实力比较雄厚。乐视网与这些电视制造企业相比,是以卵击石。更何况,不论国外还是过国内,智能电视这块,都没有探索出一个行之有效的盈利模式。

在梁振鹏看来,乐视网做互联网电视很难成功,只能增加一定影响力和美誉度。

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