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“互联网+消费金融”行业报告,如此暴利行业如何分羹?(2)

来源:周家骏 Iris 作者:周家骏 Iris 责任编辑:方向 发表时间:2016-08-10 10:47 
核心提示:Prime和Sub-Prime是这类创业公司正在努力渗透的人群,首先它们避开了与银行的正面竞争,其次这类公司的创始人认为它们的业务模式在获客、风控方面均优于传统消费金融公司,有望改造传统领域。 2、该类群体的坏账率

Prime和Sub-Prime是这类创业公司正在努力渗透的人群,首先它们避开了与银行的正面竞争,其次这类公司的创始人认为它们的业务模式在获客、风控方面均优于传统消费金融公司,有望改造传统领域。

2、该类群体的坏账率虽然偏高,但可承受的实际利率更高

无央行征信人群,其坏账率明显高于行业平均水平。一方面,这个人群属性决定了逾期率偏高,以无征信人群客户占比较高的某大型传统消费金融公司为例,它M3+的逾期率为7-8%;而2015全国消费金融平均不良率为2.85%. 另一方面,互联网消费金融公司在业务在开展初期,风控模型一般要经过试错,试错期间容易遭遇多个欺诈组织的诈骗,导致产生了逾期率的异常值,提高了整体坏账率水平。

该类群体借款渠道有限,负债比例不高;加上他们对年化利率的计算并不敏感(尤其是蓝领、农民),他们有意或无意地承担了25~60%年化利率。这意味着,放贷机构不仅可覆盖高于行业平均水平的坏账率,更可以赚取远高于平均水平的息差。

举例来说:某互联网消费金融公司给某蓝领人士贷款1000元,账期为一年,约定还款方式为等额本息按月还款,一年后本金加利息共计还款1354元。客户或销售会误导该名蓝领,告诉他一年相当于只支付了35.4%的年利率,每天只还款不到1元钱而已。误导认知的计算方式为:(1354-1000)/1000=35.4%. 然而,这是一年期贷款在到期后一次性支付的计算方式。实际上,该蓝领人士每个月都在以等额本息的方式还款,折算成实际贷款年化利率为60%。

二、主攻无央行征信人群的互联网消费金融公司代表

1、校园消费分期

1)校园消费金融的发展机遇

此前银监会叫停银行信用卡中心进驻校园市场,而传统消费金融公司在校园市场的渗透率低,使得校园消费金融公司在2013-2015迎来了较好的发展机遇。

2)校园消费金融市场规模不够大,不足以产生高市值公司

通常数千亿规模的市场才可诞生出百亿级别的高市值公司。校园消费金融的市场规模的上限并不高,单一校园业务不足以支撑一家高市值的消费金融公司;市场规模的测算如下:

3)细分领域的竞争格局已定

2013-2014多家以校园分期金融为切入点的创业公司涌入,随着一轮轮价格战,以及资本格局的确立,行业Top 3为:分期乐、趣分期和爱学贷,前两家成为了行业领导者。

处于领先地位的互联网校园金融公司有着以下共同特征:

资产端:过电商或校园周边商户的消费场景获得信贷资产;

资金端:上线自有P2P作为资金端之一,获取投资人资金;并发行了不同形式的ABS(资产证券化)以获得更低的资金成本;

地推团队承担获客与部分风控的双重职能:采用全职城市经理、校园地推+校园兼职人员的业务体系,构建了万人规模的线下地推团队,各自均覆盖了3000余所各大高校;地推团队同时兼职着学生信息核实的风控功能,比如:学生真实身份核实、面签等。(责任编辑:方向)

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