苏宁的“坑”与PPTV的“锅”

苏宁与联想控股旗下弘毅资本共同出资4.2亿美元战略投资PPTV。此消息传出之后，我就接受了很多记者采访，下面简单总结下我的观点。

绯闻落定，买家为何是苏宁？

时至今日，PPTV被收购、资金链断裂等一系列的传闻，终于可以告一段落。尤其是被收购这件事，之前有太多的绯闻，和PPTV关系暧昧传出绯闻是个长长的队伍：阿里巴巴、百度、搜狐、苏宁……现在绯闻落定，买家竟然是苏宁。为何是苏宁？

PPTV之所以有这么多的绯闻男朋友，原因有很多。其中最重要的一个因素在于今年的另外一起大的视频行业并购交易：今年5月，百度通过爱奇艺宣布以3.7亿美元收购PPS。

众所周知，如果一个领域有两家差不多的公司，当其中一家被收购，嫁入豪门之后，另外一家就会成为香饽饽，身价自然也水涨船高。

另外一个故事，也发生在今年，也涉及到百度。B公司本来已经谈好了一笔融资，准备第二天签字。结果第二天一早传出了百度天价收购B公司的竞争对手A公司，这笔融资立马叫停，他们，要跟着涨价了。

PPS的价格是3.7亿美元，现在PPTV的价格是5.68亿美元。PPTV必须要像徐根宝当年在广州的样子去“谢天谢地谢人”了。

看上去，PPTV的买主很多，但是能接受这个价格的没几个，除了这个买主另有目的。苏宁，就是这么一个买主。

苏宁的算盘是什么？

按照双方官方的说法，答案之一是“智能家庭终端计划”。在这一计划中，PPTV认定电视将是最后一块被智能化的终端，并计划通过与电视终端厂商的合作，占领用户的客厅娱乐时间。这一过程中，从传统家电零售起家的苏宁将为PPTV提供上游的硬件厂商资源，为PPTV寻找预装渠道。苏宁也将PPTV的硬件业务看做是苏宁抢占互联网多屏入口的契机。

答案之二是数字内容销售。苏宁目前已经在苏宁易购开始销售网页游戏等数字内容。目前，视频已经成为互联网上流量最大的垂直服务之一，因此视频无疑也将会是苏宁未来的销售重点之一。

以上两点是官方说法，通常，官方说法的可信度都不高。这一次，同样如此。

苏宁有一个非常难缠的对手，叫做京东。二者的战争每一次都搞得轰轰烈烈。京东起初是卖3C产品，后来为什么变了呢？因为，只卖3C产品是不好讲故事，尤其是不好给资本市场讲故事。

京东聪明，苏宁也不傻，也明白只卖卖电器是不行，尤其作为一个上市公司，满足了不了投资者们的胃口。

于是，苏宁不得不玩概念。而他们确实也玩出了甜头。苏宁由于搭上了互联网金融的热门概念，股价一路从4块多涨到了12块多。虽然这个东东连影子都还没看到，但股价杠杠的。

这次，苏宁通过收购又搭上了热门概念，预计又有甜头可尝。

此外，苏宁得益于此前尝到成功收购“红孩子”的甜头，依托苏宁庞大的现金储备与畅通的资本市场融资渠道，借道资本并购将成为苏宁“屡试不爽”的手段。

就跟小孩尝到水果糖的甜头之后，就想一直吃下去。此刻的苏宁，正是一个吃到糖的小孩，以后一定还会有类似的故事上演。

此次并购的影响和苏宁的风险

有记者问到此次并购对视频行业的影响是什么。鉴于PPTV的地位，此次并购短期内对视频行业不会产生什么较大的影响。但是，会给视频行业留下一个后遗症。视频行业已经进入“烧钱易、融资难”的境地，没有个“李刚”式的爸爸，以后是不好混了。“拼爹”，将成为视频行业的常态。

对于苏宁来说，PPTV这盘菜到底怎么样且不说，但PPTV的“锅”是一口好锅，这口刻着“视频”概念的3亿人吃饭的锅，目前看上去很精致很好看。不负机构们的众望，PPTV把这口锅卖了个好价钱，千载难逢。

但锅里的菜呢？互联网行业向来“并购容易、整合难”，BAT集团在此方面都可谓“既偿甜头、又吃苦头”。买锅容易，炒菜难啊。

再看看菜有无水分，之前面对资金链断裂传言时，PPTV出来说在去年年底就实现收支平衡了。此次收购一公开，谎言立马拆穿。

据了解，此次资金的大多数，将被机构投资者瓜分。那么，苏宁就是给自己挖了个不小的坑。未来，这个坑里，苏宁还需要不断的投入。