贪吃的阿里：雅虎口碑之乱 马云放弃全盘并购(5)
在雅虎口碑成立之初，很多人都担心，发生在中国雅虎与阿里巴巴之间的事情会在雅虎口碑身上重演。果不其然，合并前，李治国曾去找中国雅虎相关负责人谈合作，后者便是拿出一副外企大公司的派头，“压根就没把口碑的事儿当成事儿，”李治国说。而合并后，情况并没有得到改变。反而经过几番折腾后，内部形成了三派做事风格：淘宝人是典型的阿里文化代表，自信满满，总是冲在最前面;老口碑人则略欠信心，需要看到希望才会勇往直前;而雅虎人则是大公司范儿，做事按着流程一板一眼。
以至于在合并很长一段时间后，雅虎人都习惯性自称“我们雅虎，他们口碑”。“就像两家公司在做事，大家合不到一块去。”潘国栋对《财经天下》周刊说。
当时的雅虎和口碑虽然成为了一家公司，但实际上还以两个网站的形式存在，分别为中国雅虎和雅虎口碑。
那么雅虎究竟给口碑带来了多大帮助?答案是十分有限。据李治国介绍，口碑网在雅虎的首页仅获得一小豆腐块大的版面，尽管雅虎每天拥有近一亿次点击量，但能够导流到口碑的流量有限，约为100万，这跟口碑自身1000万的点击量相去甚远。而在有限流量的质量上，潘国栋分析道：“雅虎和口碑的用户，风格迥异，即使导过来也无实质性作用。”
2009年2月，心灰意冷的李治国从雅虎口碑离开，前往阿里云履新，潘国栋成为雅虎口碑网的实际负责人。在口碑网，他的主要任务是领导团队负责开发雅虎口碑网全新电子商务信息系统。新系统上线时，潘国栋坦言自己当时很激动，虽然与雅虎合并后每一步都走得很艰难，但他相信照当时的方向坚持下去，口碑网依旧有取得成功的可能。
令潘国栋没想到的是，在他主事仅仅半年后，即2009年9月，阿里巴巴集团宣布分拆雅虎口碑，口碑网并入淘宝网，成为大淘宝战略的一环。中国雅虎则恢复自由身，业务方向重新调整为门户，继续提供邮箱、资讯、搜索等服务。
阿里巴巴等于从战略上否定了雅虎口碑，而口碑网不得不为接入淘宝网重新进行产品定位。(责任编辑：admin)
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