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国内电商借外贸B2B开拓新蓝海

来源:经济观察报 作者:佚名 责任编辑:admin 发表时间:2012-09-09 15:35 
核心提示:信息服务是目前B2B电子商务的主要服务模式,但粗放型的信息服务也必然朝着细分的方向发展。永安模式将采用B2B平台与B2C企业趋向整合,开展供应链采购和管理服务,引进SGS第三方机构完善网络平台的信息真实性。

中国电子商务B2B市场平台营业收入持续低迷,内贸电子商务之间格斗升级为厮杀,外贸电子商务打出另一套拳路。外贸电子商务的利润一般比内贸电子商务高出10%-20%,对于供应商来说,这显然是个不错的选择。

艾瑞咨询公布的数据显示,中小企业通过电子商务进行的外贸交易,2006年总额为0.3万亿元,而今年B2B交易将达到2.3万亿元,到2015年还将翻一番。深圳永安国际公司董事长杨剑认为:“尽管目前B2B发展速度缓慢,但B2B电子商务模式仍有巨大的市场发展空间。”在国内电商打得不可开交之际,电商新锐永安国际似乎希望通过外贸B2B的形式开拓新的蓝海。《货币战争》一书曾描述梅耶·罗斯柴尔德将5个儿子派往欧洲各地开展金融,成为世界历史的传奇故事。永安公司似乎模拟了这一开场。“创立之初只招了5个人,用抓阄的方式‘一人分一个洲’,成为世界五大洲的大区总监。”创办于2002年,彼时国内空调制冷行业已有海尔、格力、美的等巨无霸,没有雄厚的资本,没有响亮的品牌,从国企下海的杨剑只好选择“避其锋芒”,做海外市场。

10年之后,永安国际电子商务网站上线仪式上,杨剑请来了永安空调150个国家的客户代表,做了一次国际客户秀。杨剑说,“永安国际通过10年积累,已经拓展了海外150个国家约2万个专卖店客户终端,将这些客户终端进行资源整合,成为巨大的出口渠道,而目前中国电器行业中小企业则成为这些客户端的进口渠道。”中国品牌研究院副院长兼新闻发言人郑学勤称:“它的2万多个海外销售网点,每个网点每年增加10万元的销售额,就可以为永安公司带来20亿元的销售额。”

或许正是终端市场资源的诱惑,使得美的、TCL、格兰仕均与永安签约。国内京东、国美与苏宁之价格战令家店供应商十分被动,线上降价,线上线下利润都被压缩。易观国际发布B2B行业数据显示,截至3月份,中国电子商务B2B市场营业收入规模达30.3亿元人民币,同比下降2.58%。一季度B2B行业延续去年低迷状态,B2B平台营业收入仍旧维持低迷,营业利润逐渐收窄。国内家电企业急需寻找另外的出口。这对外贸电商来说是不容错过的契机。

信息服务是目前B2B电子商务的主要服务模式,但粗放型的信息服务也必然朝着细分的方向发展。永安模式将采用B2B平台与B2C企业趋向整合,开展供应链采购和管理服务,引进SGS第三方机构完善网络平台的信息真实性。

但对初入门的永安而言,挑战与机遇并存。阿里巴巴全球速卖通、eBay中国、环球资源网等都是B2B外贸电子交易平台,且已具备一定的品牌影响力。虽然杨剑声称有2万个客户终端的优势,但永安在国内的知名度并不高,况且从空调向电商的转业,还需要增强自身对电子商务服务的了解。

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