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中国电商角逐:价格与配送“混合双打”

来源:新民晚报 作者:胡晓晶 责任编辑:admin 发表时间:2012-06-04 16:15 
核心提示:实际上,物流正成为越来越多大电商的发展瓶颈。目前天猫、京东、易迅、凡客等各大电商都已在沪郊布局大体量的物流和存储中心。甚至,“门外汉”的顺丰也应势推出了旗下电商网站“顺丰优选”,申通的电商平台也将于7月份上线。

天猫电器城斥资2亿元,新蛋和当当网各投入3亿元,京东让利5亿元,苏宁易购和国美网上商城分别抛出20亿元促销资源,被腾讯控股的易迅网宣布投入5亿元让利营销……5月份以来,国内电商展开史无前例的大规模价格战。

对此,凡客诚品CEO陈年指出:“亏损是必须的,价格战必须打,而且可能还要三年才能结束。”B2C(BusinesstoCustomer,商家对顾客)电商的价格战战火越烧越旺,靠低价取胜的网购平台“降了再降”的市场策略有没有底线,会不会重走实体零售市场同质化恶斗的老路?

1 中国电商版图格局渐变

进入6月,苏宁易购宣布推出史无前例的全网比价月:只要发现苏宁易购上有比同类网站价格高的商品,苏宁易购将立即下调该商品价格,并给予消费者差额补返。作为中国最大的连锁巨头之一,苏宁易购的母公司苏宁电器深谙“比价退差”之道,如今把多年来的线下家电价格战手法照搬上线,显示出在线下有1800多家门店的苏宁已经下定决心,要在线上“血战到底”。

同样是“半路出家”的腾讯,继宣布组织架构重组、成立六大事业群及腾讯电商控股公司(ECC)后,上周又再次宣布将为独立运营的ECC投入10亿美元,用于平台用户体验升级、物流仓储基建、新领域投资并购等三方面。通过整合拍拍、QQ商城、易迅、移动电商、生活服务、数字发行业务等腾讯电商旗下业务,以适应“电子商务下一波的增长浪潮将来自于消费者需求的升级”。

跨行业、跨领域的“鲶鱼”入水,让中国的传统电商格局发生渐变,也加大了价格战的频繁度。据易观国际数据显示:今年第一季度中国B2C市场交易规模达到818.7亿元,环比增长6%,同比增长73%。其中具有淘宝背景的天猫占比最高达37.38%,京东商城紧随其后占17.23%。

不过,更值得关注的是电商第二梯队的竞争:苏宁易购近期不断发力,使得原来较稳定的B2C格局发生了变化,其第一季度交易额排名已经升至第三;而包含QQ商城和QQ网购的腾讯B2C业务也已进入前五,腾讯电商业务的潜质第一次进入公众视野。

2 价格混战推动行业开放

上月中,曾经一度屏蔽一淘网的当当网,向前者这个国内最大的购物比价平台开放数据接口,同时允许消费者使用支付宝账户直接登录当当下单购买。从屏蔽到合作,双方花了半年时间,正是今年B2C网站的普遍开放和激烈的市场竞争环境,推动了双方由分到合的合作进程。

去年下半年以来,B2C行业价格战的频率越来越快,规模也越来越大。当当网相关负责人称,“低价是当当的核心竞争力之一,通过一淘全网比价让消费者更直观地体验当当的正品低价,我们可以赢得更多用户。”

一淘网运营总监浅雪则认为,随着国人网购趋于常态化,消费者跨网站购物的需求越来越明显,逐渐在原本各自独立的B2C网站之间,形成了一个统一的共同市场。“这部分消费者对主要网站都很熟悉,对价格、服务的变动非常敏锐,不会一直集中在同一个网站购物。”

目前,一淘网收录的B2C网站商家超过6000个,囊括大多数国内主流B2C网站。通过一淘上的比价、返利、优惠券、如意淘等功能,消费者能打破各个网站之间互相设置的界限,只用同一个账户,就可以同时在天猫、当当、凡客、库巴等网站完成下单,享受到电商价格战带来的实惠。(责任编辑:admin)

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