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第六届格兰中国数字电视运营年会在京举行(12)

来源:融合网|DWRH.net 作者:佚名 责任编辑:admin 发表时间:2012-03-22 10:08 
核心提示:主持人:您的意思广电内部已经分化了吗? 歌华有线罗小布:不是,有几个因素,因为历史因素很多。 主持人:新型台网关系,我们如何和电视台打造新型台网关系? 歌华有线罗小布:如果没有老大CCTV,没有老二各地卫视

主持人:您的意思广电内部已经分化了吗?

歌华有线罗小布:不是,有几个因素,因为历史因素很多。

主持人:新型台网关系,我们如何和电视台打造新型台网关系?

歌华有线罗小布:如果没有老大CCTV,没有老二各地卫视的兴旺发达,有线行业一定明白大哥CCTV,二哥各地卫视,只是有线起家广电里三产起家,是一个混混长大的,什么不认,大哥二哥不认了,说白了,把大哥扶持好,二哥扶持好,才有有线的生存之路。

主持人:我们注意一种现象,在电视台和IPTV的电信有一个逐渐合作的一个时候,我们这个有线广电运营商想扩大。

歌华有线罗小布:内容发生变化,我们有靠他们的,有不靠他们的,政治文化经济社会还有生态,在政治领域和文化一部分领域确实电视台是强项,在经济和社会领域可以说电视台是门外汉,生态领域他根本不懂,因此有电视台做一半,有我自己做一半。

主持人:最近网上一个新名词绿色文化传播,您觉得我们在绿色文化传播中我们能够起到一个什么样的作用?您发言中也在说我们找到党组织有饭吃,绿色文化传播是不是给我们找到党组织的路?

歌华有线罗小布:文化这个东西怎么绿色,还有黄色文化传播,还有黑色文化,红色文化,我不知道,网络语言不懂。不知道什么叫绿色,我理解绿色客气一点不骂人叫绿色。

主持人:我大概查了一下,因为我觉得我们是搞研究的,绿色文化传播去年没怎么听过,今年有这个名词,意思打造让我们党放心的网,让声音传播更有效。

歌华有线罗小布:不对,至少少两个字,党和人民放心的,因为党和人民是一体的。什么是我党放心,党和人民一体的,党和人民放心,这是始终的在座每位职责。

主持人:我们在放心的网上,我们在增值业务探索方面,我们现在探索很多年,我们也在打造这个网,也向党组织靠拢,我们靠拢的同时,很多有线电视运营商现在股份构成更复杂,很多投资商对经济效益方面提出很多要求,包括广东广电网络的彭总提到效益要求,您觉得我们的厂外经济,或者我们的增值业务应该遵循哪些原则,您提过基本经济原则,是不是遵循一些商业可行性研究,是不是先委托格兰研究做商业可行性研究?
歌华有线罗小布:有一些东西,有一些是经济规律决定的,任何应用必须有经济规律做支撑,广电犯的错误包括互联网犯错误是瞎想,老百姓喜欢不喜欢,要不要不知道,想起什么是什么,明明自己预算1千万不到还要付费,卫视预算1个亿以上都没付费,违背经济规律了。有一些东西比如说互联网上明明可以免费得到的,非有笨蛋愿意花钱买,笨蛋没来,自己在那傻站着。

主持人:好多在我们格兰研究会议上有很多演讲,每次演讲大家回味,两三年后明白,前两年提一个问题,我们不是特别能够完全清楚,我们广电为什么老做其他网络发展很成熟的业务。最后一个问题给鼎视的李总。刚才有线网运营商发展,有我们的网络视频的代表发言,包括我们虽然说UT是IPTV的设备厂商,也有代表发言。您是内容提供商,在这样的媒体环境里,对鼎视是不是意味着新的机会,在内容方面我们是不是有进一步的一个规划?

鼎视吕明杰:

非常感谢把我定位成内容提供商让我回答问题。今天我们来代表发言,包括圆桌会议上没有内容商,我们是内容平台商,我愿意在这个场合以内容商角度说两句。因为大家都是搭台唱戏的,而且变革有革命意义,这个意义要变成现实要内容商,这个变革是不是可以和内容商结合起来,很多技术没来及和内容结合已经淘汰,来不及开花结果,这是我想说的。

我回答问题,作为内容商是不是利好。

主持人:内容商应该和终端厂商结合,乐视盒子是发展方向之一。

鼎视吕明杰:我相信是发展方向之一,但是能不能是,我们面临的商业环境不缺想法,缺执行力,我觉得执行力谁能真正执行才有生命,恰恰我们真正做内容提供商,作为电视屏幕长处是提供视频,恰恰我们视频生产商,主要视频生产商,各大电视台,在座听众没有一个电视台的,或者有电视台没有做节目的。真正在一线视频生产工作人员恰恰对这个不感兴趣,这个令人头痛,是我们产业发展的一个关键点,一个瓶颈之所在。如果是说宏观回答你问的问题很好回答,内容提供商非常愿意看到有线IPTV,我觉得仅仅这么回答问题不负责任。推荐第一步王老师有本《即将消亡的电视》,第二本《免费是商业未来》。

主持人:最后一个总结性发言。今天主题叫智能终端与增值业务,我们做增值业务已经很多年了,但是我觉得包括嘉宾谈过,我们产业链上欠缺一个很核心的东西,核心的一个环节,这个环节就是应用服务的提供商或者是说我们看IPAD吸引很多服务商来,我们怎么才能够通过终端以及包括我们内容,包括运营商一个联手能够吸引更多应用服务商的进驻,请每位嘉宾说一下自己的大概想法。

鼎视吕明杰:我不知道哪个角度回答,我接着刚才我的发言来说,也许我们会培养新的节目生产者,比如说手机电视和互动电视节目生产方式一定不一样。我们想偷懒取巧,把传统内容直接分销,也许应对现有市场有一定可能,但是一定不是未来竞争力所在。

主持人:我们怎么促进智能终端的硬件和应用平台软件结合?

UT斯达康谢永红:我相信有一些网,他们在做电视的时候第一位东西肯定让你看视频,至于新的应用我们看到很多雏形,比如有做安检的服务,比如一个月收15美元那种,家里可以看媒体有没有漏,水有没有漏,这些会出现,但是我现在很坚信一点IP或者互联网给我们影响刚刚开始,尤其是对于广播的影响在中国还没有开始,我知道大家有很多办法吸引,从各方面我们缺的东西很多,比如没有好环境,不管政策环境还是一个用户使用习惯,技术有很多缺乏,包括双向网改造没有完成,我们将来双向网什么样,1个G到家里等等,这个有很多距离,但是我们看到一个趋势,早晚会来,不是今天不是现在。

主持人:智能终端这样的硬件,应用软件的结合。

未来电视张恺:关键在于有没有合适的软件,合适的应用,真正能够在电视上被老百姓接受,从应用会推动硬件升级,而不是简单的功能堆积,因为电视是一块独立经济,现在很多人把东西混淆,手机和PC是个人终端,电视实际是家庭终端,手机和电视上不见得直接在电视上,电视必须有定制化符合电视使用场景和用户使用习惯的应用。

歌华有线罗小布:没办法回答,我欢迎OTT,因为一个OTT的话传的话少说4兆,歌华每月18块。欢迎OTT进入歌华有线。

四联微电子孟伟:

媒介是媒体,我我作为一个新媒厂商愿意往远看,一个芯片设计周期,设计到投入市场2年3年,我看2、3年以后市场。目前苹果TV,谷歌TV真正两年改变会颠覆性改变,因为他们改变媒介存在状态,目前传统视频传递方式,媒介方式还是通过不管IPTV还是卫星在我看来是类似的。通过一个运营商传递,OTT形式出来以后跳过运营商概念,对于媒介一种从头到尾颠覆式改变,反过来改变媒体存在形式,会发生什么变化?三年以后的事情看不清,我认为是颠覆性变化,改变内容传递方式,改变受众和节目生产方的互动方式,会从根本上改变整个媒体存在方式。

搜狐杨静边:

简单说我认为硬件是代表一种生产力,而软件代表一种创造力,如果硬件的价值是1个话,软件的价值是100甚至1千甚至无穷大,对于视频行业来说,随着带宽速度不断增大,不同硬件面向同人群,有不同产品,我相信未来很大的结合点一定在对1080P或者更高品质追求上,我相信在未来一年也许两年内的一个最普遍的需求。

赛科世纪张宇晨:

如果现在一直坚持听一定对这个问题特别有兴趣,我们以前做运营商得心应手,这两个方向来回三四次,讨论这个问题到底做运营商还是什么,我之前在歌华工作10年,我到这以后我说实化先放弃做运营商,特别简单原因,尤其广电,内部机制和制度会让这种改变,抗拒这种改变,会很缓慢。用起来不是一两年时间,现在做这个规划明年或者后年可以看到,但是我个人的感受智能终端不光是用来看视频用的,至少我自己家里智能电视,平板电脑和手机不太经常看视频,因为更重要是信息传递承载终端,视频是很重要的应用,不是一个视频可以覆盖,可能这种智能机顶盒带来的是这个带以太接口能够直接承载OTT应用,以后可能是三合一机顶盒,提供可能性,这是真正的意义所在。同时还有一个很重要的就是真正把这些,昨天我们和华为同仁讨论时候提到了,其实真的可以替换掉家庭里的PC角色。家庭用的PT量多么庞大数量。两三年后低价的智能终端可以满足家庭一些智能应用的需要,可以替掉电脑,这个本身谁先占上HDIY接口,那个市场是谁的,可能等不到广电慢慢改变用户已经自己用了,已经去用OTT或者IPTV,会出现这种情况。

四联微电子孟伟:我个人观点是OTT机顶盒最好方向是消费电子化,当成为一个纯消费电子产品,在市场用户自由选择时候,最容易建生态系统的时候,中国运营商比较格局,包括广电内部。当作为一个纯消费电子消费最大激发创造力,报硬件和软件结合在一起。

赛科世纪张宇晨:我对这个行业有很深感情,我看到这个行业缓慢的丧失这样的一个因为新的技术带来转变的机会,在丧失这样的机会,这是非常好的机会,如果这个终端能够实际量起来和高清机顶盒成本基本一样,但是带来的是一种快速去承载应用的能力,这就是广电运营商需要的东西,其实想要的是增值收入。

歌华有线罗小布:广电运营商要的第一件事,不要我下台,其次帮你。

赛科世纪张宇晨:我和您说同一个意思,为广电提供生态系统,可承载多种应用,我清楚原来在歌华做新的卡拉OK,一个应用要上来需要半年以上时间。

主持人:生态系统问题是很长话题。

广东广电彭鹏:的确刚才我们讲是一个生态系统,我有三个判断,一个未来2、3或者3、4年时间,所有基于视频主体是战国时期,一定经过混战时期,谁能够胜,我讲一个是在产业链里面有比较强整合能力,有资源整合能力的一个集体或者一个链条里胜,不是某一个运营商或者某一个个体,是一个组体胜。这是第二个。第三个,我同意罗老师讲的我们都低调一点,运营商低调点,我们OTT厂商低调一点。生态系统里大家共同维护,因为这个话语权的问题,所以块我们都本着开放心态,在这个时候做好各种各样的合作,受益的为人民服务。

长虹贾汇东:增值业务这个事情做了10年了,10年没有什么特别亮眼的东西,一个行业10年做不出东西说明什么,我们要思考一下。反过来这10年互联网发生多少成功案例这个给我们什么启发。我们举简单例子,开心农场这个事,如果规划这个应用我估计没有一个运营商把这个应用通过内部评审,奋斗的小鸟作为应用,没有任何一个运营商让上线,但是成功了,我们想想这个事。

(责任编辑:admin)
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