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山东电力公司:奋力争先确保完成同业对标全年目标任务

来源:山东电力公司 作者:徐可 刘丽君 责任编辑:刘云 发表时间:2011-10-11 16:08 阅读:
核心提示:今年以来,山东公司上下认真贯彻落实公司同业对标各项工作部署,以全面创先争优16项落地工程为载体,强化管理、创新举措,上半年,公司同业对标工作在国家电网公司系统继续保持领先。

10月10日,山东电力集团公司2011年同业对标工作现场会在临沂召开,公司总经理李同智出席会议并讲话,公司副总经理、总会计师商其德主持会议并作总结讲话。

今年以来,山东公司上下认真贯彻落实公司同业对标各项工作部署,以全面创先争优16项落地工程为载体,强化管理、创新举措,上半年,公司同业对标工作在国家电网公司系统继续保持领先。一是同业对标管理水平不断提升;二是同业对标指标体系不断完善;三是同业对标常态工作机制规范运行;四是典型经验总结提炼和班组对标工作有序推进;五是同业对标工作赶超氛围不断增强。

会议要求,一是要落实各级责任,明确对标目标,严格责任落实,保证压力到位、措施具体,全面推进本单位同业对标工作;二是深入研究新对标体系,做好新旧体系的对比分析,努力适应新体系要求,进一步加强指标管理;三是加强指标分析诊断,优化管理方式,规范业务流程,持续提升专业管理;四是加强基层单位对标管理,落实专业化管控措施,夯实公司同业对标基础;五是重视典型经验建设,抓好典型经验的培育,积极申报典型经验,将经验推广与标准化建设工作有机结合,发挥同业对标工作引领作用;六是深化全面创先争优,不断深化16项系列创争工程,营造找差距、赶先进、争创一流业绩的良好氛围,激发永争排头的工作动力。

会议强调,公司上下要深化认识,落实责任,强化协调配合,实现整体联动,通过对标发现问题、改进管理,扎实开展好同业对标工作。各部门、各单位要坚决贯彻公司同业对标工作总体部署,认真梳理分析,落实保证措施,针对重点、难点指标实施攻坚战,确保各项工作务期必成。

(责任编辑:刘云)

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