国家电网农电安全督察组检查资溪供电安全工作

4月10日，由国家电网公司农电工作部、安全质量处朱建军安全专职为组长的国家电网公司农电春季安全督查组一行五人，就资溪供电公司落实国家电网公司2011年农电工作要点及深入开展“抓执行、抓过程、建机制”安全管控活动进行督查。江西省电力公司农电工作部黄兴无副主任、章久根处长和抚州供电公司黄吉明副总经理陪同检查。

首先，督查组一行听取了黄兴无副主任、黄吉明副总经理农电安全管理情况汇报，资溪供电公司胡志强经理就2010年安全工作情况简介、贯彻落实国家电网公司加强安全工作电视电话会议精神、落实国家电网公司2010年工作要点和2011年农电工作要点以及全力推进“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动等十二个方面向督查组一行作了详细汇报。同时督查组一行观看了资溪供电公司SPMIS系统（标准化作业平台）宣传片。

检查期间，督查组分小组对农电安全管理责任体系建设、工程施工安全管理、春季保春灌工作、春季检修安全督查、设备运行管理、应急管理工作、开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动情况等七方面工作进行逐项检查。同时查看了排上村周家小组标准化台区施工现场和嵩市供电所、嵩市35千伏变电站、运行检修分公司等生产一线班组安全日常管理情况，并对生技部、营销部、安监部、项目部等职能部室安全管理工作进行了认真检查。

检查结束后，召开了督查反馈会，各位专家就检查情况进行了通报，对查出的不足进行了反馈。检查组一致认为，作为一个综合实力不强的县级供电公司，通过创新思维和科技手段实施安全管控，安全管理取得骄人成绩实为不易，对资溪供电公司安全管理水平和安全管控能力及长周期实现安全生产平稳态势给予了高度肯定。同时，建议加强应急体系和应急中心的建设，力争在省市公司的帮助下两年内实现省市县应急响应互联互通；在“两抓一建”活动中走在前面，创出亮点和特色；进一步完善安全保证体系、安全监督体系、安全责任体系建设，体现安全保证体系的主导地位；进一步强化新农村服务公司农电工管理，在实行差异化管理的基础上，实现新农村服务公司安全管控与公司安全管控一体化；提前做好迎峰度夏和防汛工作，强化小水电管理，定期开展安全检查，发挥应有的社会责任。同时，检查组希望要以这次督查为契机，更加深入开展安全隐患分析和排查，借鉴先进的管理经验，挖掘亮点，百尺竿头再上一步。

江西省电力公司农电工作部黄兴无副主任就督查组提出的建议要求资溪供电公司以抓工作质量和工作效益为基础，做到安全管理精细化，深入查找安全管理短板，抓好机制建设，完善规章制度，加大贯标力度，进一步提升员工素质，以优秀的安全文化提升公司安全管理水平。要迅速的把督查组反映的问题进行梳理，限期整改，发动员工参与整改过程，在全员中推行安全管理对标，分解整改责任。

抚州供电公司黄吉明副总经理对国家电网公司安全督查组莅临资溪检查指导工作感到非常荣幸，他指出，此次督查为抚州农电系统提供了一个难得的学习、交流的机会，各位专家提出了很好的建议，对改进今后的工作具有积极的指导意义，抚州农电系统将按照督查组反馈的意见，进一步对照国家电网公司督查要求和省市公司提出的“两抓一建”，按照闭环管理的要求，做好整改落实，从意识上和管理力度上提升抚州农电系统安全管理水平。