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英特尔云计算案例故事 走近“云地基”的开拓者云快线

来源:驱动之家MyDrivers 作者:佚名 责任编辑:admin 发表时间:2011-07-11 16:52 
核心提示:亚马逊是在特定的时间内云计算领域一个特定的成功案例,它以开发者模式为主,周围拥有一个成熟的生态链,然而,云快线的CTO蒋建平认为,在国内并不具备全盘拷贝这样一个商用云平台模式的条件。

亚马逊是在特定的时间内云计算领域一个特定的成功案例,它以开发者模式为主,周围拥有一个成熟的生态链,然而,云快线的CTO蒋建平认为,在国内并不具备全盘拷贝这样一个商用云平台模式的条件。

硬件软件化

在云快线(CloudEx)上购买一项弹性计算云服务,比如,从购买服务器请求到服务器交付的时间整个过程不超过10分钟。

企业只需要先登录,选择想要的弹性计算云配置,包含数据中心和带宽类型、服务器配置和镜像;再选择计费模式,配置操作管理弹性计算云的安全密钥,确认云用途,便可立即开通所购买的云服务。

云快线提供按带宽和流量两种收费模式。服务器计费模式支持按需计费模式(按小时计费)以及月付、季付、年付等多种灵活的付款方式,而带宽计费模式则可支持按流量计费和按带宽限制计费。

作为一家以云计算为核心竞争力的国内新型IDC企业,同时也是国内最早从事云计算技术研究和商业应用的企业之一,云快线公司先后推出了涵盖云主机、云托管、云备份、云存储、CDN加速等商业应用服务,也被统称为弹性云计算服务。

所谓弹性计算云,按照云快线CTO蒋建平的解释,实际上是一种整合了计算、存储与网络资源等IT基础设施能力的按需租用和按需付费服务,它使用硬件级虚拟化和自动化技术,亦即将硬件软件化,实现对多个数据中心内的各资源统一管理、统一分配、统一部署和统一监控。

弹性业务高效,缩短周期,最重要的是降低成本,用户可以用很低的成本获取高质量的、高扩展性的IT基础设施。自从云快线开通这种弹性云计算服务模式以来,“最近一个季度的流量比过去一年的流量还多”,蒋建平告诉记者。

由于虚拟资源池的效应,蒋建平强调,弹性计算云可以适应不同客户群的应用差异,对于成本为重的中小型企业,300元就能够获得高品质的网络基础架构服务,而对于大规模互联网应用企业,云快线则提供了核心互联网基础设施一站式托管方案。

一站式云托管

云计算归根结底是一种规模经济,只有在达到了一定规模基础之上,才能形成最佳的成本效益,创建最佳的服务组合。

通过与政府或运营商合建和自建的方式,云快线已在全国30多个省已经部署了数十个数据中心,尤其一些重点区域都已覆盖到,构建的虚拟服务器数量已达1万台。“只有规模大了才能为客户提供更好的服务”,蒋建平认为所谓规模经济是双方面的,同时“只有客户多了才能形成最佳规模效益”。

当前,来自市场的需求是复杂的,既有云计算业务需求,也有传统的数据中心业务需求。“对于大型企业来说,尤其如此,它们一方面不希望改变原有的IT策略,传统的数据中心服务仍想保留,另一方面又想尝试把一部份业务迁移到云上。”蒋建平说,不过他也看到,中小企业的需求不是那么复杂,因此沟通起来更容易,为其提供云服务也相对容易些。

针对市场上这样一种需求特点,云快线出台了一站式混合托管的云服务模式。所谓的混合托管,云快线也称之为一站式互联网技术服务,按照蒋建平的说法,即在一个平台上为任何客户提供其所需要的任何基础设施和相关的服务。实际上它是一个传统的数据中心与云数据中心多重融合的问题,其中既有技术上的融合、平台上的融合,也有支撑系统的融合和业务层面的融合。“因为客户的需求是组合的,相对应的,服务也必须是可组合的,动态调整的,可以针对不同客户群循序渐进”。

而这种混合模式只是一个阶段式的产物,最终都会转向云计算。在蒋建平看来,“混合本身也是云计算的模式,因为所有的东西都符合云计算的特征,即使是混合,也是按需的,客户可以自服务,从一个大的计算池里按计量或按需付费索取服务。”

混合托管,循序渐进,通过几年的发展和思考,云快线似乎找到了一个大规模普及云计算的途径和方法。

开放数据中心联盟

亚马逊的成功是必然的,因为在其周边已经形成了一个很好的生态链,有很多商家围绕着它做各种各样的服务;亚马逊的成功也是在特定的时间之内特定的成功案例,“在中国要想复制另一个亚马逊是没有竞争力的”,蒋建平断言。

实际上,云快线还想做的是,给更多的软件开发商或硬件供应商提供一个很好的互动平台,从而形成一个良好的生态链环境,这也是一站式互联网技术服务的另一层含义。然而,在中国,云服务提供商所面临的竞争环境相对更为复杂。

蒋建平深知,只学习亚马逊一家的经验远不足以支撑其长远的发展,“我既要学习亚马逊原来以开发为主的模式,做研发,又要做各种各样的服务,还要解决传输问题,解决网络加速问题。在中国要做好IaaS服务,这三个东西都要做出来,还要做到最好,至少要组合到最好”。

而造成要想成为一家成功的云服务提供商必须先成为全能冠军的原因,蒋建平认为,在中国缺乏一个组建像亚马逊周边一样的生态环境的条件,因此形成一个横向的生态链聚合极为不容易。不过,从产业链的角度,促成一个上下游的纵向生态联盟却是可能的,而这样一个联盟在中国更具有现实意义。

去年,云快线加入了由英特尔牵头成立的一个开放数据中心联盟,其中囊括了从全球最知名的国际大公司,到主流的软硬件供应商,再到像云快线这样的云服务提供商等产业链上各个类型的企业。作为数据中心的建设者、使用者,通过开放数据中心联盟,云快线已成为很多关键技术的使用者、分享者或者是受惠者。

“尤其在虚拟化和自动化方面,这是迈向云服务的两个关键步骤。”蒋建平介绍,云快线对服务器的虚拟化系数要求非常高,因此对服务器配置要求绝对高,CPU处理能力要足够强,才能够达到比较高的指标。另外,在自动化方面,云快线也一直在强调如何达到更低的能耗,更高的资源利用效率,更好的资源调度,更好的负载识别,来实现资源、数据中心级别的自动化。目前,云快线全部采用的是英特尔服务器,去年最新发布的至强5600和7500都有采用,基本上都是高内存、高I/O存储能力的,而且有效地降低了能耗,提高了机房的利用率,“原来可能需要10台机器装一台机柜,现在100台机器都占不到一个机柜,这对PUE是一个极大的提升”。

目前,云快线已经全面实现了虚拟化,而且正在向完全自动化的目标迈进,当然,在此之前还有很长的一段路要走,需要搭建一个完整的支撑系统。(责任编辑:admin)

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