惠普：云计算时代UNIX服务器仍大有作为(3)

在Gartner的企业业务发展战略调查中，可以看出加快企业增长是CIO们2011年最关心的话题，其次是吸引并留住新客户和降低企业成本，而到了2014年，第一关注点没变，第二关注点放在了改善运营，其次是吸引和留住新客户，这些潜在的变化也预示着UNIX服务器未来的机会

黄钟铉最后表示，“大家可能还记得刚才那个企业经营数字化象限图，四个部分从供应链到财务控制，到员工、客户关系也就是销售的部分，我们按照逆时针的顺序走，可能有一些空白的空间也是企业在战略上非常注重的部分，其中一个是吸引并留住新客户，也是在上面的这两个部分的领域。在降低企业成本方面，也是越来越多的企业占领了核心的部分，在这个方面可以说惠普比我们其他的竞争对手做的好得多。”

惠普新一代动能服务器的价值体现

在介绍完惠普对UNIX服务器市场整体的看法与分析之后，我们有必要看看惠普如何应对未来市场的需求，在前面的介绍中，我们可以看出惠普一直在强调其刀片基础架构的总体发展战略，而这一点在新一代动能服务器（NGIS，Next Generation Integrity Servers）身上得到了明显的体现，有关这方面的介绍与分析见本站早前的专文，而来自惠普亚太及日本地区企业业务集团的，关键业务服务器市场营销经理 Anant Sharma这次则更多的从TCO层面阐述了惠普NGIS的价值。

Anant Sharma首先锉企业的关键业务所面临的挑战入手，，他表示，最主要的挑战来自于僵化的基础架构、信息的爆炸和老化的应用。 Anant Sharma给大家举了一个例子——相关的预测表明，2020年的时候互联的设备数量将达到两万亿。而到2013年的时候在移动，也就是手机上下载的应用数量将达到210亿个，它所带来的信息爆炸的影响可想而知。而在僵化的基础架构方面，目前的数据中心的常见模式是某一种类型的应用是安装在某一些特定的服务器上，有一些专门用于邮件的服务器，有一些类似企业级应用的服务器。面临这样的挑战，这些决策人、首席信息官，有什么样的余地周旋，解决这样的挑战呢？Anant Sharma给我们展示了下面这张图

这张图横轴上有两个时间点，一个是现在，一个是24个月之后，对于所有的官员来说他们有两个选择，一个是24个月之后他们依然墨守成规，维持现在的现状不变；第二个选择是创新（黄线），他们选择的基础设施在部署方面的创新

Anant Sharma表示，“我们可以来比较一下，他们之间的差距其实也就代表着墨守成规所付出的代价。而惠普能够为这些决策者做到什么，我们可以以不到一半的成本使他们的绩效翻三倍，同时降低维护的成本，并且帮助他们最快的收回投资。”

企业IT的总体拥有成本的组成，可能大多数仍然看重直接的一次性成本，而忽视了持续性成本以及间接成本

谈到企业IT的TCO，Anant Sharma表示其主要有三部分组成直接的一次性的成本，包括硬件、软件，还有直接性的采购的成本，还有持续性的成本，修改、系统的管理都是直接的成本，还有间接的成本，例如系统的可用性、安全性等。而在这其中，间接成本是最容易被人忽略的。

对于可用性对于TCO的影响，Anant Sharma强调，“其中包括我们已经计划好的系统运维的时间，还有计划外的时间，这意味着具体的设施是否具备灵活度，现在行业当中企业之间的并购非常的盛行，你的基础设施是否有这样的灵活性，可以进行配套性的修改，能够实现这样的可适应性。”

惠普将UNIX和Linux x86拥有的成本比较，得出的结论是，通过关键业务环境的平衡和整合的架构，UNIX服务器的TCO要低很多。

那么就惠普本身而言，其核心的关键点又是什么呢？答案就是基于关键业务融合基础设施的总体战略，对此，Anant Sharma强调，“其实这个基础设施包括四大支柱：简化和统一的IT、弹性无处不在、动态优化和投资保护及稳定性。”(责任编辑：admin)