基于RFID的电子商务刍议

电子商务原本的概念早在上个世纪90年代由IBM公司提出，这个概念包涵两个方面：一个是电子交易（E-Commerce），一个是电子商务（E-Business），IBM起初只关注了电子交易层面，而在随后的2，3年内，迅速补充了电子商务的核心理论，并且以电子商务为其业务主导和研究方向。

到了今天，仍有很多人认为电子交易就是电子商务，因为电子交易给人的感受更加直观，大家都关注电子交易的过程，而忽视了电子商务的商务流过程。大观中国，各行业、各种规模的企业在电子商务化方面还存在很多理解和认识上的问题，致使电子商务并没有更深入的服务于企业提升自身效益和工作效率，或者说，深入得比较缓慢。在这里我们要谈到的，是电子商务在企业供应链环节的应用。可以预见的是，在各行业企业，尤其是快消品行业企业的供应链电子商务化是大势所趋，是未来重要的企业管理科技战略发展方向，但是目前，由于一些原因，快消品行业对供应链环节的电子商务化还处在观望阶段，大多数国内企业并不能直接实践或应用完整的电子商务服务，以此来改进快消企业的核心业务流程。

在某大型食品生产商处了解到，该企业的IT部门正在积极筹建电子商务化的供应链。而在某大型乳业集团，IT部门的人员却依然在考虑物流、食品保质期等产品特性的问题。可见，各行业企业的IT部门对电子商务供应链的概念尚在认识期，并且持保守的态度。这并不是电子商务在企业供应链环节得不到迅速发展的根本问题，而根本问题在于，实际上IT部门和决策部门对电子商务的认知是有所偏颇的，或者说是不够全面的。

我们必须要清楚企业供应链环节所包含的几个内容：物流、资金流和商务流，从供应商、生产商、分销商等起，经过多个层级，到最终的消费者。各个环节不可或缺或者说只有很少的一部分企业可以省略其中的部分环节，实现他们所追求的扁平化渠道政策。所以现在的大多数企业一谈到电子商务，就理解为生产商如何和最终消费者进行直接交易（电子交易），而省略中间商。这就给想实现供应链电子商务化的企业设置了无形的障碍，对电子商务理解的偏差使得他们的注意力更多的放在电子交易这样一个浅层面上，而忽视了真正的电子商务的重要价值。

所以，不是简单的不通过传统的渠道销售产品给消费者就是电子商务，而有一部分企业也会片面的以为电子商务会提升企业的根本经济效益，那么就会导致企业面临三个方面的问题，决策偏差，行动偏差，思路窄化。

在行业咨询领域，大家有一个普遍共识，通俗的讲就是“重电子轻商务”。造成这种现象的原因上面已经谈到，企业对电子商务有偏颇的认识，使企业忽视了本身信息技术对商务过程的推动和进化。我们可以明显的认识到：在供应链中，电子交易虽然可以帮助部分企业省略渠道环节。但无法解决生产排期、物流配送、销售统计分析等商务过程。所以可以肯定的是，快消品适合做电子商务，但是最重要的是理解电子商务。企业多关注电子商务实施前期面临的具体问题，是把电子商务放在企业管理之外考虑问题的方式，实际上企业价值链中把供应链电子商务化才是大问题。

广泛的讲：包括快消品行业在内，没有哪个企业不适合做电子商务，甚至包括政府机关企事业单位都适合用电子信息化的手段来处理工作流程运转的问题，提高工作效率，达成更高的工作目标。

那么，电子商务的大环境上，有很多企业还是有自己的特性，电子商务如何应对？

如果快消品行业如果仅仅把眼光放在电子交易上，那么由于他的特性，电子商务是不适合为快消品服务的，而如果从快消品需要信息透明度更高、信息传递更及时等层面上来说，快消品就需要在企业价值链环节增强对电子商务供应链的应用。

举例来说，某个酿造企业，他有多种酱油和醋产品，他在价值链过程中发现不同的经销商向该企业购进了不同的产品，产品在各渠道销售的情况不一样，为了可以有的放矢的投放产品，实现精准生产，就需要大量的终端信息收集，现在这些信息往往现在需要人员手工收集、制表收集。供货配比在哪个临界点转变呢？如果他的供应链是电子信息化的，那么企业就能明确的知道。(责任编辑：admin)