中国电视选秀第八年：将死未死 出路在哪(3)

但责任感并不能解释所有动机。“收视，吸金能力，品牌效益。”李忠敏坦然给记者开出一张选秀节目的利益诉求单。2005年，《超级女声》创下平均8%-10%的收视神话，而去年的“快男”10进8的收视率却不到1%，相比巅峰期收视下降了近九成。尽管如此，比起其他综艺类型，选秀节目对收视的绝对拉动力仍然不可忽视。“吸金能力”简而言之就是广告收入，去年第一次搭台的“花儿”，造价1000多万元，入账7000多万元，差价6000万元，而收视率看似惨淡的“快男”，净赚广告费就有一个亿，“就算口碑、人气大不如前，赚钱根本不是问题”。除此还有对品牌的提升力，“到哪里去找一个大型节目活动，能像选秀一样，短时间内迅速积聚如此多关注和人气？”

面对大众对选秀的种种指摘，李忠敏有些委屈，因为在他看来，大多数人总是“边骂边看”。“他们没有从节目中获得快乐吗？”他连续反问，“这种强有力的互动性，全民参与所带来的快感，除了电视，哪种媒体可以做到？”北京大学(微博)教授张颐武也默认这一点，这种互动甚至把从前很少看电视的青少年从网络的虚拟世界中“拉”了回来，重新吸引到电视机跟前，相当于，选秀“没有从原有的蛋糕上分走更多，而是另外做了一块蛋糕”。

虽然不是怪物，李忠敏也十分清楚选秀的弊端，他认为电视人正为此努力：青海卫视要办遗珠唱区、高校唱区，湖南卫视搭上微博新媒体，东南卫视则干脆放弃个人赛，转投团体赛制……一切的一切，都透露出这群电视人转身起跑的迫不及待：“创新，一定要创新，不然还是死。”

这种充满主动性的解释，在张颐武看来，却是选秀节目发展至今的顺势之举。“选秀节目的造星任务已经结束了，下一步就该发展到平民表演为中心。”他把相亲类、求职类等近两年兴起的综艺节目，也看作某种程度上选秀节目的“变种”，“核心主打的都是‘秀’的精神，只不过秀的途径、方式和目的不同而已。”

一片讨伐声中，李忠敏颇有些孤胆英雄般固守着自己的信念，他把选秀比作一场大戏，曲折、反复，充满变数和意想不到，即使一时演得不好，却可以打动很多人，甚至改变其中一些人的人生观和命运，“你觉得，这样一个充满可能性的节目，不值得坚持吗？”

故事

选秀之后

选秀歌手，选秀节目最鲜明的标志。

李宇春式的造星神话只有一个，对于更多的选秀歌手，当舞台的灯光渐渐暗去之后，不少人又回到了普通人的生活。还在娱乐圈飘的，或坚持音乐之路，或把重心逐渐转移到演戏、主持等方面。对他们而言，选秀歌手或许是个让人尴尬的标签，但无人否认，选秀也拉开了他们生命中最大一次转折的闸门。

下一个18年还可以有别的辉煌

王啸坤，2006年18岁时东方卫视《我型我秀》总冠军。他回忆总决赛后被威亚吊着飞起来的那一刻，“感觉人生也进入一个崭新的境界，世界全在自己的脚底下”。其后，他签约环球唱片公司，发单曲、发专辑，商演不断。每天晕晕乎乎地跟着公司安排走，某一天，他突然惊醒：“我想要的不是做艺人，而是做音乐；我希望自己是个创作型歌手，不是明星歌手。”

2009年，王啸坤与公司解约，成立了自己的厂牌，“做自己想做的音乐、签乐队、参与MV制作、发潮牌，一切都很新鲜！”现在的王啸坤被标榜为“独立音乐人”，当年的选秀经历已很少被人提起，音乐和品牌却越来越为推崇个性的小众群体认可。

回头再看选秀，王啸坤仍然感激那次改变自己生命轨迹的机遇：“但那只是人生第一幕的高潮。下一个18年，我还可以有别的辉煌。”(责任编辑：admin)