手游繁华背后的隐忧：同质化埋下“早衰”陷阱(3)
小团队的理性抉择
刘进表示，如类似传媒、端游、页游的实业资本，类似涌入创投前端的风险资本，甚至不得出路的私募资本都纷纷涌入手游市场。“但涌入的这些无论是收购为主，控股为主，或入股的资本为主，或懂行不懂行的个人天使投资，都囿于投资回报率。”刘进说，目前资本持币观望的多，下小钩钓鱼的少，收购并购的偶有出现。
这么多资本在觊觎，一定程度上也催化了市场发展。但周巍表示，一般投资公司会投的游戏团队要有明星的产品出现，或者游戏行业内做出一定名气的开发者所组建的新团队。“但是我观察到的周围团队，拿到融资还比较困难。”
而在刘进的眼里，他投资手游
公司首选的是有一定的持续性，并且能有一定战略思考的团队。
刘进认为，手游团队解决最主要的四个特征：持续性，扩展性，爆发性，盈利性。“我看手游团队看的是团队是否一起干了好几年，一起已经出了几个产品，产品方向是否具有持续性。”刘进说。
日前虽然腾讯公布了新的移动游戏平台包含微信，但没有公布微信游戏平台过多的细节。可是也不影响行业对这个平台的期待。
易观国际分析师薛永峰对记者说，目前微信的4亿用户，可以将许多用户转变为手游用户；而手机游戏即将上线的支付系统，其提供的支付体验将一定程度上方便手游产品变现。
另外，腾讯方面也把未来腾讯的国际化押在微信之上，这无疑也为手游产品的国际化搭了一条捷径。周巍表示，微信对游戏产品的选择势必严格，手游团队可以参考Kakaotalk目前已经上线的手游产品为方向，用心开发良心之作。
于贤文说，像UC这样的浏览器软件，努力熬了几年把用户把握住，最后成为一个平台型的产品。
“我建议小公司不要以赚快钱的思路做产品，虽然各方面动作很快，但是死也很快。”于贤文认为，眼下终端发展非常快，快速地迭代，碎片化娱乐产品迭代速度更快，手机游戏产品生命周期短很多，只要时刻跟着市场的脉搏进行技术的迭代和玩法的演进，团队的核心部分只要不散掉，迟早能出新品。
“只要是老老实实出产品，总会有成功的一天。”于贤文说。
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