四川世界遗产如何成中国入境游王牌？(2)
“世界遗产”这块金字招牌让我省世界遗产景区在迈向国际化的路途中并不孤单。
2010年5月，青城国际豪生酒店二期正式竣工启用。青城国际豪生酒店的管理方是希斯曼(中国)酒店管理有限公司，把西方的管理模式、东方的文化景致有机结合，“这种合作可为东西方游客深度体验青城山的道教文化提供更好的机会。”
青城山-都江堰景区管理局局长鲁洪斌告诉记者，该景区正在全力引进香格里拉和凯撒里兹等五星级酒店及管理品牌，主要是看重这些酒店先进的管理理念、与国际接轨的运作思维。
当下，占地面积超过400平方公里的峨眉山核心景区，目前开发的仅154万平方公里。如何填补空白，对峨眉山的未来发展尤为重要。围绕向休闲度假旅游转变，峨眉山旅游发展有限公司规划打造国际旅游度假区、嘉州画卷、峨眉山景区旅游环线、红珠山国际旅游度假村等十大旅游项目。
“这十大项目是峨眉山景区转型的落脚点，也是其真正迈开国际化步伐的推手。”美国艾奕康集团亚洲区营运总监黄晓方表示，除开项目本身，项目推进过程中的合作也将是一大亮点。
7月27日，峨眉山旅游发展有限公司与金林置业集团签订战略合作协议，共同开发建设红珠山国际旅游度假村。强大的合作伙伴不只一个，未来该项目还将引进万豪、洲际、希尔顿、喜达屋、NIRA五家国际顶尖品牌酒店，形成峨眉山超高端休闲度假酒店集群。
显然，资金、理念、模式，已然成为世界遗产景区寻求合作伙伴的重要动力。
一体化共创品牌旅游区
世界遗产景区走向国际，技术支持、人性化服务是重要前提。
7月底，来自香港的游客黄万琳为青城山-都江堰景区推出的贴心服务感到满意。“无论我们是迷路还是遇到危险，只要按一下这个卡片的SOS键，就会有工作人员第一时间赶到现场。”
黄万琳描述的正是青城山-都江堰景区管理局在全国景区率先建立的“游客感知系统”。该系统可进行游客定位、时空分流、游客行为轨迹统计分析等。
鲁洪斌介绍，都江堰市将实现景区城区一体化、城市物联化、互联化和智能化，借助物联网、传感网等新技术，为国内外游客提供最佳的人性化服务。“这些人性化的服务，对景区无疑是一种潜移默化中影响力的扩大。”鲁洪斌表示。
抱拳出击也成为世界遗产景区开展旅游营销的方式。
记者了解到，今年青城山-都江堰、九寨沟、黄龙、峨眉山-乐山大佛等景区将携手合作，推动旅游资源、区域品牌、市场营销、旅游执法、信息平台、人才培训一体化，共建“世界遗产”品牌旅游区。(责任编辑：admin)
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