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杭州钱江三桥塌陷 发布会仅五分钟被指敷衍了事(3)

来源:新华网 作者:央视《1+1》 责任编辑:admin 发表时间:2011-07-16 10:03 
核心提示:主持人: 谢谢欣蔓给我们提供的情况。 张教授,听完了前方记者提供的一些情况之后,我想把观众目光放到刚才短片里的记者招待会,只有一位市交通局的副局长发言,五分钟的这么一个解释,您觉得对于外界铺天盖地的疑

主持人:

谢谢欣蔓给我们提供的情况。

张教授,听完了前方记者提供的一些情况之后,我想把观众目光放到刚才短片里的记者招待会,只有一位市交通局的副局长发言,五分钟的这么一个解释,您觉得对于外界铺天盖地的疑问来说够不够?您怎么评价今天五分钟的记者会?

张国庆 北京大学政府管理学院教授:

照我的看法,这应该说是一种比较典型的敷衍了事的方法,我只说我的话,陈述一下完了,然后不给别人留任何的提问机会,然后转身就走,这是典型的敷衍了事。因为在这样一个记者招待会,或者情况说明会的现场,各路新闻记者其实代表的是社会公众,而这样跟公众的生命和财产安全密切相关问题,公众当然有权利知道。

敷衍新闻记者,在某种意义上讲可不可以理解为就是敷衍公众。如果敷衍公众,我认为当然这是一种不正常的做法。

主持人:

因为现在就像我们前方记者所说的,一切都没有定论,所以大家都在纷纷猜测。我们也不妨站在一个局外人的角度,从常识的角度来分析一下,出现这样的事故有可能有哪些原因?

张国庆:

按常理来推论的话,无非就是三个环节:第一,设计上有没有问题;第二,施工上有没有问题;第三,桥开通了以后,后期的维护和管理方面有没有问题。刚才我们看到案例当中,设计有没有问题、施工有没有问题不敢下结论,但是后期管理有问题,这是显而易见。为什么是显而易见?刚才在前方记者的通报里面听到,公安局长会告诉大家,常态化的管理是经常在做的,可是我们可以看到,这个车明明是违规的车。周围的居民也告诉你,深更半夜经常会听到大货车的轰鸣声,常态化管理是什么意思?显然常态化管理不足以服人,工程质量有没有问题,现在没有直接的证据,我们也不好下结论。

但是明确有一个看法,这个事情出事的时候,刚才短片里有一个演示,有六七米长很宽的沟,这个沟从开车人的角度,而且在桥上面,应该是非常恐惧的事情。因为我也是开车的,从开车人的角度,而且在桥上面,应该是非常恐惧的事情,开私家车的司机停下来准备报警,来不及,后面大货车已经压上来,是不是可以说有问题呢?

而且从短片里可以看到,这个桥好像刚刚大修,结束没有多久,用了没有多久就要大修,大修完了,没有多长时间,桥就出现这样问题,无论在任何情况下,在桥上面出现数米宽的大的裂口,恐怕都可以认定是工程质量问题。设计有没有问题,我们不知道。


主持人:

就像张教授说的那样,杭州的钱江三桥到现在也就是十来岁,在过去十来年当中,它有没有做定期的体检,定期的体检对于一个道路,或者一个桥梁来说,又有多重要,我们不妨听听桥梁专家对这个问题的看法。

(播放短片)

马人乐 同济大学建筑工程系教授:

当然应该有定期体检,检测规范、鉴定加固规范,这些规范目前来说国内还没有完全形成一个比较完整的体系,所以有的时候检测工作、鉴定加固工作,这些工作还有许多方面,国家没有非常具体规定,没有非常严格的规定,就是法律性的规定。这样的话,管理方面,管理人员根据他的实际条件,来检测这个周期。这样有的时候来不及检测,就容易出问题。当然施工质量、验收规范、设计规范也有一些问题,但是相对来说完整性就要好一些。

主持人:

其实我们打一个比方,这就好像人一样,每年都得做体检。我们假设如果前期的设计和施工有问题,先天体质不好的话,如果后期的维修、体检做到位了,会不会部分弥补前面的先天不足?

张国庆:

这是毫无疑问的。从刚才案例可以看出来,那么宽的缝,假如有一个很及时的后期维护、管理体系的话,不会允许存在明显隐患的事故存在,而且车还可以在照常通行,绝对不可能出现这种情况。(责任编辑:admin)

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