分而管理成为新时期动漫衍生品领域突出特点
我国动漫衍生品产业由最初的原创动漫公司自产自营自销，变成如今的内容制作与品牌授权分离，动漫衍生产品的营销各环节由品牌授权商、授权代理商、被授权商三方协同运作。这使制作公司仅致力动漫作品的创作，将动漫形象与品牌的推广与产品授权业务委托于专业的授权代理商全权代理，经过授权代理商的商业推广之后，再由其精心挑选具有活力的下游合作厂商，进行动漫衍生品的开发、制作与销售。分而管理、统筹规划的趋势成为新时期动漫衍生品领域最突出的特点。
2012年，腾讯、中国动漫集团、迪士尼在京联合签约，三大巨头携手共同合作。中国动漫集团拥有各种官方资源，迪士尼在动漫作品的创意、制作、品牌、授权方面拥有着自己的巨大优势，但在中国这个陌生的市场环境缺少营销推广渠道，这正是拥有中国第一用户平台的腾讯的最大优势，迪士尼与其合作也是瞄准了这一点，而腾讯则是想借助迪士尼在动漫创作与授权方面的实力与影响，在动漫作品的传播与推广这个业务层面上扩展空间，进而整合国内动漫产业上游原创力量，积极开发动漫在娱乐业各领域的衍生品。
虽然海外动漫市场中的确存在生产营销一体化的动漫公司，但迪士尼那种大型公司往往是有着深厚的资金积累。事实证明，即使是相比起迪士尼，国内企业在中国市场也有着其不可比拟的优势。进行比较优势分析，实施内容制作与品牌授权的专业性分化，能实现两方公司资源的优化配置，精减双方因为合作而出现的重复性业务，使双方经营合作的目的性更加明确，深化业务的专业化。
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