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中南出版传媒集团“文化湘军”抢先试水资本市场

来源:中新社 作者:封美丽 责任编辑:admin 发表时间:2011-03-07 10:30 
核心提示:通过创新把企业做成行业佼佼者,转而将目光投向资本市场,这是不少经营性文化企业的思路。但企业包袱重、改制难等瓶颈在一定程度上顽固地制约了文化对接资本的步伐,“文化湘军”在此新课题上的探索或可为此提供经验。

通过创新把企业做成行业佼佼者,转而将目光投向资本市场,这是不少经营性文化企业的思路。但企业包袱重、改制难等瓶颈在一定程度上顽固地制约了文化对接资本的步伐,“文化湘军”在此新课题上的探索或可为此提供经验。

目前,国内共有26家上市文化企业,其中湖南占据4席,居全国第二位。2010年10月28日,中南出版传媒集团在上海证交所挂牌上市,成为国内首只全产业链整体上市的出版传媒龙头股,市值超200亿元。这年,湖南天舟科教在深圳创业板上市,成为国内首个民营出版发行上市企业。

“文化湘军”大手笔“试水”资本市场的底气来源于不俗的“家底”。2009年,湖南成为全国文化产业增加值占GDP比重率先突破5%的5个省市之一,中部第一;2010年,湖南广播电视台年经营创收突破100亿元,成为除央视之外规模最大、增长最快、中国首个总收入过百亿的省级广电媒体;“十一五”期间,湖南文化产业保持20%左右的年均增速……

作为一个经济欠发达的中部省份,湖南是如何舞起这面文化大旗的呢?

“要以发展为主题,以体制机制创新为重点,大力发展文化业态,使文化产业更加充满活力、富有效率,更加开放。”湖南省委书记周强如是强调。湖南高层开放前瞻的眼光,不仅活跃了湖南文化产业发展的思维,也积极地促动了湖南经营性文化产业市场化的步伐。

2006年,湖南提出建设文化强省以来,省、市、县等各级政府因地制宜,根据产业特点制定出一系列的产业扶持政策,涉及资金投入、税费减免、土地、人员分流、进出口政策等方面。通过调研,湖南出台了金融机构支持文化产业发展的16条规定,政府每年都推荐一批优秀文化企业给银行,加强银企对接。

以湖南卫视改革为突破口,湖南稳步推开经营性文化单位转企改制,加大公益性文化单位内部改革和机制创新力度,不断深化新闻出版领域“管办分离”、“制播分离”、“采编与经营分离”等多项改革。

正是这一系列的政策和改革,使湖南文化企业明确了主体,清晰了产权,最终成功上市或成为上市后备军。

文化企业成功上市,不仅将有效提升自身的发展,更意味着文化企业也能与其他现代制度企业平起平坐,为今后文化企业的发展提供了新的方向。据统计,全国26家上市文化企业仅去年就实现融资额104亿元。

2000年以来,历经多轮改制,从“由事改企”到“资本化、证券化”, 中南出版传媒集团的成功上市堪称文化企业华丽转身的典范。中南传媒董事长龚曙光以自己的亲身体验告诉同行们,上市是文化企业做强的首选道路。上市不仅意味着募集到了资金,在经营管理、资本流通、产业并购和品牌提升方面都迎来了新的发展空间。

文化部在多年前就明确提出,要坚持一手抓公益性文化事业、一手抓经营性文化产业,打造一批大型文化企业和企业集团。2009年开始,国家陆续出台了《国家文化产业振兴规划》、《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》等措施,鼓励文化企业对接资本市场。

专家分析,2010年大批的文化企业完成改制,5年后它们将活跃资本市场。和传统产业不一样,文化产业属于轻资产重知识的,具有一定的风险和不确定性,面对风云多变的市场,文化对接资本须更加谨慎,抢先迈出一步的“文化湘军”正多方探索、积累经验,试图为中国经营性文化企业的未来发展画出一个“蓝本”。

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