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三网融合背景下山东报业的规模化发展之路(2)

来源:青年记者 作者:秩名 责任编辑:admin 发表时间:2011-03-13 15:34 
核心提示:报纸内部结盟,能够对资源进行有效配置,避免报业间的恶性竞争,集合优势力量,使报业实现资源整合,拓展发展空间,创造更好的社会效益和经济效益。 2、打造全媒体,组合多种媒体形态 烟台日报传媒集团从2008年开始

报纸内部结盟,能够对资源进行有效配置,避免报业间的恶性竞争,集合优势力量,使报业实现资源整合,拓展发展空间,创造更好的社会效益和经济效益。

2、打造全媒体,组合多种媒体形态

烟台日报传媒集团从2008年开始在全国率先实施全媒体战略,组建全媒体新闻中心,通过组合多种媒体形态,依据水母网、烟台手机报平台形成崭新的全媒体框架,培养融合性人才,实现从“营销报纸”到“营销内容”的转变,在全国报界引起了强烈反响。

全媒体运作颠覆了大家对“报纸”、“报社”的传统认识。新闻纸不再是纯粹意义上的“纸”,而是一种显示终端和存储介质,就像电脑、显示器、手机、手持阅读器等一样;报社不再是“报纸社”,而是“报道社”,其核心不再是报纸而是报道,是内容。也许有一天,报纸会“死去”,但是新闻报道永不会消亡。

烟台日报实行的全媒体模式能够有效应对三网融合给报业带来的挑战,发布渠道的多样化和发布方式的即时化能够增强报道的时效性,弥补了传统媒体的缺点,全媒体采用的新平台加强了媒体与受众的互动,手机报等形式也使纸媒的新闻报道“便于携带”。当然,这种全媒体模式在终端建设上、在品牌塑造方面,仍然有很多可以努力的地方。

山东报业如何走好规模化发展道路

山东报业要走好规模化发展道路,需要从内容生产和内容销售两个方面进行创新。内容生产上,做深时政报道,进军视频内容制造业,内容销售上,细分受众,开发信息终端,打造品牌。

1、进军视频内容制造业,做深时政报道

传媒大亨默多克曾说,不论是纸质时代还是数字时代,只要媒体创造了“必读、必有的内容”,并借助于合适的媒介来适应读者,就能够“脱胎换骨、寿比南山”。他坚信“内容为王”的媒体定律不会过时。三网融合大背景下,报业应主打内容牌,做大、做深时政报道,利用报纸的权威性对新闻进行深度解读,吸引受众。

三网融合后,视频形式将成为主要的内容传播方式,3G和互联网电视技术的发展应用,推动了一些原来以图文为主业的传统媒体涉入互联网电视和手机电视领域,视频内容制造业应运而生。传统媒体集团纷纷着手发展视频内容,中央电视台开设中国网络电视台(CNTV),新华社主办中国新华新闻电视网(CNC),人民网试水人民电视(PTV)。山东报业也应抓住机遇,发展视频内容,建设视频平台,全方位打造信息产品,提升自身竞争力。

2、细分受众,精确传播

互联网提供的海量信息,首先淹没的群体就是那些没个性、千篇一律、没有信息附加值的媒体。因此,国内有学者很早就预测,数字化时代最先死掉的纸媒将是综合类的大众报刊。传统媒体,就像早期工业化战争,只会用大炮和飞机狂轰滥炸,而数字时代的战争变成了“精确制导”和“精确打击”,媒体做不到“精确传播”,就会被淘汰。从企业营销学上看,数字化时代的传媒一定是“细分的产品”。

三网融合背景下,各类信息纷至沓来,如何给受众他们最想要的,成为考验各类媒体的一个关卡。报业要想突出重围,必须走细分受众的路子,应该说当年《都市女报》能够取得成功,便在于它做的是一张特色报,而不是综合类报纸,它独辟蹊径,走出了一条“窄众”的路子,带来了发行的弹性空间。

目前都市报普遍采用的一应俱全的百货商场式的经营模式,内容尽可能广泛,力求涉及方方面面,自身特色不明显。报纸要想从三网融合为背景的媒体大战中脱颖而出,必须采用更加精确、更加细分的专卖店式的经营模式,找准目标人群,使传播效率最大化,这才是报业应该考虑的问题。(责任编辑:admin)

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