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苹果前任CEO斯卡利 后悔当年解雇乔布斯

来源:未知 作者:张立美 责任编辑:admin 发表时间:2011-01-26 15:18 
核心提示:苹果首席执行官刚发布新款iPhone, 以及该公司的市值超越微软后不久,当年因为把史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs)赶出苹果而名誉扫地的约翰·斯卡利(John Sculley)接受了新闻网站The Daily Beast编辑托马斯·韦伯(Thomas E. Weber)的采访。

据国外媒体报道,就在苹果首席执行官刚发布新款iPhone, 以及该公司的市值超越微软后不久,当年因为把史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs)赶出苹果而名誉扫地的约翰·斯卡利(John Sculley)接受了新闻网站The Daily Beast编辑托马斯·韦伯(Thomas E. Weber)的采访。斯卡利在访谈中表达了他的懊悔之情。斯卡利还表示,他与乔布斯原本可以合作:乔布斯本应在当时担任苹果首席执行官,以及自己的老板, 这就能够避免随后发生的那些事情。

就在1985年的那个春天,苹果电脑的董事会决定不再让乔布斯为他们服务。

命运仿佛跟这些男人们开了一个玩笑。虽然他们解雇了非常好斗的乔布斯,但是在若干年之后,这个当初 被他们炒鱿鱼的“自命不凡的人”却在很多方面让他们黯然失色。其中最为著名的,便是苹果市值在两周前超越微软,成为全球市值最高的科技公司。

大约四分之一个世纪之前,斯卡利成为了科技产业最大的一出肥皂剧中的重要反面人物。1983年, 苹果董事会将时任百事可乐高管的斯卡利招致麾下,让其担任首席执行官,负责管理乔布斯并带领苹果增长。斯卡利当时在苹果所扮演的角色,就如同是埃里克·施 密特(Eric Schmidt)与谷歌两名联合创始人拉里·佩奇(Larry Page)和赛吉·布林(Sergey Brin)之间的角色一样。作为曾经成功推出“百事挑战”(Pepsi Challenge)系列广告的营销奇才,斯卡利不仅要应对苹果电脑低迷的销量,而且还要为乔布斯创造的混乱创意氛围制定一些规则。斯卡利发现,他无法支 配乔布斯。所以,他决定让乔布斯离开。

如今,斯卡利对乔布斯带领苹果获得的所有成就 都赞赏有加,而且仍对当年的事情颇感遗憾。他说,“20多年来,我一直没有跟史蒂夫说过话。尽管他也一直没跟我说话,而且我希望他永远别说,但我仍然对他 极其钦佩。”

在这件事发生25年之后,人们肯定会认为当年解雇乔布斯是一种明显的愚 蠢行为。自从1997年重新执掌苹果帅印以来,乔布斯已经成为全球最受尊敬的首席执行官。在本周一召开的苹果全球开发者大会中,乔布斯向忠实的苹果粉丝们 展示了最新一代iPhone手机。乔布斯推出的一系列成功产品,其中包括iPhone、iPod和iPad。乔布斯正在重新塑造整个行业。

不应遭受谴责

解雇乔布斯或许并非明智之举,但在当初看来,也远不至于会受到谴责。乔布斯在当时负责 Macintosh电脑所在的部门,但该部门的销量早在此前一年便已停滞不前。所以斯卡利和苹果董事会解除了乔布斯在Mac电脑部门的职责,只让他象征性 地担任董事长一职。

如今,个人电脑技术的变革作用已经被广泛接受,而且还很好地体现 了这样一种现实:性情古怪的创始人所拥有的潜力是企业的宝贵财富。谷歌和Facebook等企业就是凭借着这些富有远见卓识的人才而获得了巨大的成就。但 是苹果董事会当年并没有可供参考的例子。

彼得·克里斯普(Peter O. Crisp)目前担任Venrock Associates的普通合伙人,这是由洛克菲勒家族创办的一家风险投资公司。在乔布斯被苹果解雇的那个年代,他也曾是苹果的董事。克里斯普在The Daily Beast的采访时表示,当年的乔布斯和苹果早期员工是多么桀骜不驯。甚至在大卫·洛克菲勒(David Rockefeller)的住所涂鸦后,他们也毫无歉意。

克里斯普称,当年为了庆祝 苹果的首次公开招股(IPO),洛克菲勒举行了一个鸡尾酒会,并邀请苹果管理层和一些银行家参加。洛克菲勒在酒会的第二天对克里斯普说,他很喜欢与乔布斯 和其他苹果高管一起聚会,不过他补充说:“告诉他们,明年不要再把苹果的标识贴在洗手间的镜子上了。”苹果的部分忠实员工似乎会随身携带一些绘有苹果彩色 标识的不干胶。

与斯卡利一样,克里斯普肯定了乔布斯为苹果带来的成功。他说:“史蒂 夫回归的确带领苹果沿着最近几年的道路取得了不俗的发展。”但是当年对乔布斯的驱逐仍然是一个敏感话题,因此克里斯普并没有直接谈论这一问题。在苹果董事 会任职16年后,克里斯普于1996年从苹果离职。

斯卡利的悔意

斯卡利表示,他接受自己所应该承担的责任,但他同时也认为,苹果的董事会应当明白,乔布斯理应担 任管理者。他说,“我的理解是,如果当时乔布斯和我能够分担不同的职责,那么我们俩人之间的关系就不会破裂。或许他当时应该担任苹果首席执行官,而我应当 是苹果总裁。这些都应当事先安排好,而这也是一个优秀的董事会应当做的事情。”

斯 卡利表示,自己最大的遗憾之一在于,当他自己无法胜任苹果首席执行官时,没有试图重新请回乔布斯。对于斯卡利而言,这或许可以帮助苹果避免多年的动荡。斯 卡利说,“我真希望回到过去,并且对乔布斯说,‘嘿,我要走人了,这还是你的公司。我们想办法让你回来吧。我也不知道我当初为什么没有这么想。”

曾帮助创建英特尔的风险投资家阿瑟·洛克(Arthur Rock)当时也曾是苹果董事,在他看来,乔布斯和另外一位苹果联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)早期是“非常不引人注目的人”。他在对美国加州大学伯克利分校讲述风险投资的历史时表示,“跟现在一样,乔布斯也会穿着李维斯牛仔裤来上 班。但当时的情况跟现在大不相同。我记得他当年留着山羊胡和长头发,而且刚刚去印度呆了6个月,可能是探索生命的意义。我不确定,但他肯定很长时间没洗澡 了。”洛克拒绝对此置评,苹果也未对此发表回应。

在把乔布斯驱逐出公司之后,苹果曾 努力向外界展示,即使没有了联合创始人和富有远见的掌舵者,他们依旧可以挽回现状。苹果1985年的年报是一份非常引人注目的文件,封面上用很大的字印着 一段声明:“我们必须迅速行动。我们的确这样做了,而且作用也在逐渐显现。”在这份报告的内文,苹果则采用了防御策略,提供了一些伪造的内部备忘录的副本 。这些伪造的备忘录都带有邮戳,而且都是由斯卡利亲手所写。其中还包含了另外一名高管要求重组的内容。这名高管写道:“我非常同意!让我们谈谈吧--约 翰。”

公平地讲,在1985年,即使是高科技爱好者也在探索“家用电脑”的用途。字 处理和建立菜单数据库是当时最热门的选择。乔布斯当时认为,个人电脑技术可以撬动我们大脑的能量,“就向我们思维的一辆自行车”。这也促使他全身心地发展 他对苹果产品的愿景。但这些梦想确实超越了他们所处的时代,而且要股东面临损失,的确有些不负责任。

当年的苹果董事会成员早已纷纷离职,而包括美国前副总统阿尔·戈尔(Al Gore)在内的一批新董事则相继加盟。与此同时,乔布斯则可以沐浴在温暖的夕阳中,享受着“苹果市值超越微软”以及新iPhone发布所掀起新一轮赞扬 之声。斯卡利说,“苹果已名利双收。史蒂夫如今严格遵守的规范与他当年使用的规范如出一辙。如今,他更有智慧了,而且成了一名更加优秀的企业管理者。”

斯卡利表示,“我猜苹果不只是市值超越微软,而且市值将会较微软超出许多。”

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