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三网融合对广电接入网建设与改造的促进

来源:流媒体网 作者:姚勇 责任编辑:吴秀凤 发表时间:2011-03-04 11:58 
核心提示:近年来,由于业务的发展和日益加剧的竞争,特别是2010年以来三网融合的大形势,使得有线网络运营商纷纷开展双向接入网建设和改造。

接入网建设与改造是伴随有线电视网络成长整个历程的。长期以来,由于单一的广播业务,有线电视网络基本都是单向广播网。近年来,由于业务的发展和日益加剧的竞争,特别是2010年以来三网融合的大形势,使得有线网络运营商纷纷开展双向接入网建设和改造。

一 三网融合对有线网络双向化改造的促进

一年前,要不要进行双向化建设和改造还是个有较大争议的话题——根据当时格兰研究的调查,准备进行双向化改造的有线运营商只占20%。三网融合就像助推器,把有线运营商推上了竞争跑道。现在是不想改双向也不行了——不双向,谈何三网融合?一时间有线运营商纷纷上马双向改造,仅北京歌华一地,2010年一年之内就新增双向用户100万,上海NGB示范网也完成了80万户覆盖;全国一年之内新完成的双向改造覆盖用户大约在2000万,渗透用户大约在300万,几乎比存量翻番。厂商也快速跟进,远离广电接入网多年的中兴、华为又杀回来了,烽火、普天也纷纷加入,更有许多大型家电厂商也开始介入广电网络改造——甚至包括资本层面。

二 为什么要进行双向化建设和改造?

虽然必须进行双向化改造已经不容置疑,但也并非所有人内心都以为然——关键是心存疑惑:为什么要进行双向化建设和改造?双向化究竟有什么好处?不改造行不行?投资有没有回报?什么业务可以赚钱?

对于双向化改造,长期以来都是单纯从发展业务角度考虑的:如果有业务需要双向,就进行改造,否则不改造;如果有用户需要双向业务才双向接入这个用户,否则不接入。这就造成了现在的局面:全国有线网双向改造的覆盖率大约30%(5000万左右),渗透率大约5%(900万左右)。笔者以为,站在今天三网融合和日趋激烈的竞争形势来重新认识双向化改造,业务发展已不再是唯一的驱动:应对竞争和增强运营支撑能力、提升服务水平应该是更重要的因素。笔者曾经提出一个命题:不是双向的用户迟早不是有线的用户——因为单纯提供广播服务,卫星和地面数字电视广播比有线更有优势,用户有什么理由选择有线?引申一下,没有双向的有线网是没有用户的网络——意味着死亡。再引申一下,对于有线网内的用户必须100%双向化,不管他现在是否订购双向业务。吸引现有用户成为双向业务用户是有线网的唯一出路。

现在有线网的竞争对手不光是、甚至不主要是电信——传统业务领域的主要对手是卫星电视和地面数字电视广播,传统业务延伸出去的点播电视和互动电视的竞争对手是IPTV和互联网电视——后者是有线电视和IPTV共同的对手。只有融合互联网——拥抱和学习互联网才有出路。但前提也是双向化。

精细化管理本身可以演变出盈利模式——感知用户、挖掘需求,即便是单向业务也需要——节目内容和编排更适合用户,广告投放更有目标,前提是必须双向。靠单一业务盈利的时代已经一去不复返了,即便是短信这样的杀手级应用,如果离开移动电话还能生存吗?呼机的死亡便是明证。广播是有线网络相对于电信运营商的优势,但没有双向,就只剩下劣势了。过去是先有盈利模式,再发展形成规模。现在是先有规模基础,再发展盈利业务(这也是学习互联网)。

初期业务的目的不是盈利(因此有许多免费模式),而是扩大规模,有了规模才会有商业模式,或自然产生商业模式。没有规模,什么都没有。双向化改造同样如此,依靠5%的渗透率能干什么?充其量只能做做试验。其实电信已经先行一步,正在大规模部署FTTH。北京许多小区联通的光纤已经拉到用户家门口,甚至已经入户,不管用户目前是否需要。连国家电网都在借助OPLC(光纤复合低压电缆)介入“四网融合”。

广电行业内增值业务开展的最好的是杭州,很大程度上得益于他们早就完成了城区几乎100%的双向改造。最近笔者参加了在成都召开的广电接入网技术研讨会,参观了龙泉和双流。这两个地方双向改造不过4年左右,经营收入年复合增长率达到20%以上,增值业务年复合增长率达到30%以上,而且许多业务是在农村开展的。两个县级网络,连许多地市级网络都望尘莫及。(责任编辑:吴秀凤)

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