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选秀,卫视吸金生意(2)

来源:华夏时报 作者:佚名 责任编辑:admin 发表时间:2013-07-02 22:33 
核心提示:综艺大片的亿元时代 在强大的示范效应之下,各家卫视都开始大举上马大型综艺节目。 综艺大片已经正式进入大片时代,彭侃评价说,今年的这几个大型的综艺节目,比如湖南卫视的《我是歌手》《中国最强音》,东方卫视

综艺大片的亿元时代

在强大的示范效应之下,各家卫视都开始大举上马大型综艺节目。

“综艺大片已经正式进入大片时代,”彭侃评价说,“今年的这几个大型的综艺节目,比如湖南卫视的《我是歌手》《中国最强音》,东方卫视的《中国梦之声》,还有刚播完的两个跳水节目,制作成本都上亿。”湖南卫视此前甚至向外宣称,《中国最强音》的制作经费将达到5亿,即使宣传有所夸大,但投入过亿应该是可以肯定的。

如此高额的制作费用到底是花在了哪儿呢?

彭侃认为,一半是花在了明星上。“传统综艺选秀,像快女超男这样,评委并不算大牌,消耗的费用也不算高,但现在的节目,评委甚至选手,都是一线明星,出场费本身就已经不菲,加上各家之间的哄抢,价格更是水涨船高。”坊间传闻,《中国最强音》仅某明星一人的出场费就耗费了2500万元。

包冉表示,“明星费用绝对是大头,这是粉丝经济,电视节目现在也在走影视剧的模式。这种成本结构不合理,但就是事实。”

“除了明星出场费,制作费用也在上升。”彭侃解释说。“以前的一档节目,模式是一个总导演带着十几个编导,分工混乱,现在的节目,动辄上百人的团队,灯光舞美音效,都有专人负责,甚至是请国外团队操刀,这也是烧钱的主力。”

而且,大手笔的不仅是一线卫视,二三线卫视的出手也不含糊。据彭侃透露,山东卫视新开播的《中国星力量》,制作预算也在6000万。“各家发现,大型娱乐节目不仅仅是传统意义上的一档栏目,也是一场塑造卫视品牌的大型活动,一旦成功,就可以提升品牌,拉高卫视整体的广告报价和销量。”

浙江卫视在2013年广告黄金资源招标会上,共推出8.8亿元的广告标的物,结果中标额达到16.7亿元,溢价仅90%,总体成交价也比2012年增长了80%,这个增幅无疑冠绝各大卫视。

“投入过亿进入一个节目,风险是很大的。一线卫视还能这么玩,二三线卫视就是在豪赌了。”彭侃分析说,“一线卫视基于平台本身的号召力,能比较容易吸引到高额冠名费,在节目开播前就能回收制作成本,做这样的项目其实是稳赚的,但二三线卫视是没有这样的实力的。”

在包冉看来,即使是一线卫视,所承担的风险也不小,“比如湖南台的《中国最强音》,第一季固然能吸引到高额冠名,可是结果节目收视不及预期,那第二季还有哪个广告商肯再出高价呢?”

前述的4A广告公司负责人表示,“现在品牌综艺节目的广告存在虚高现象,电视台漫天要价,广告商也存在一些非理性因素,比如心理因素,他们认为自己的品牌和品牌节目结合,不仅传播面大,而且能提升品牌形象,所以愿意承担高价,但实际的效果如何,是很难评估的。”

视频网站成劲敌

卫视混战的背后,另一个原因是视频网站所引发的深层危机。

搜狐视频COO刘春表示,“现在排名靠前的视频网站跟排名靠前的卫视的收入还有很大差距,但这个差距拐点正在出现。2012年北京电视机的开机率从70%降到了30%左右,电视机的观众越来越边缘化、老龄化,电视机作为渠道的优势正在越来越衰弱,这一定会导致广告市场拐点的出现。”

包冉表示,“视频网站其实也是全国性媒体,和央视、卫视一样,所以在整个电视体系内,地面频道因为有区域的本地化属性,反而比较能抗击视频网站的冲击。”

在经过几次行业洗牌后,目前网络视频业的四个主要玩家,包括优酷土豆、爱奇艺PPS、搜狐和腾讯,在广告收入上已经开始向卫视,甚至是一线卫视逼近。

据乐正咨询所掌握的数据,湖南、江苏、浙江三大卫视去年的广告收入分别是53亿、40亿和25亿。而根据艾瑞的统计,去年中国网络媒体中,广告收入前二十强中,包含视频业务的腾讯(34.2亿)和搜狐(26.5亿)分列第四和第五,优酷土豆(20.4亿)和爱奇艺(6.8亿)都进入了前15位。尽管腾讯和搜狐未公布视频业务在其总体广告收入当中的占比,但均表示,视频的增速是最高的。

前述4A公司负责人表示,“广告主划拨给网络媒体的预算虽然还不高,但占比是有明显提升的,以前大概是5%,现在起码有10%。随着时间的推移,肯定还会有提高,因为他们现在还是认为网络媒体的受众比较年轻,消费力不够。”

而且,有腾讯、搜狐、百度这样不差钱的母体供血之后,各家视频网站现在的野心越来越大,不仅投入重金进行自制节目创作,甚至反向输出到卫视,而且跃跃欲试,想要通过互联网机顶盒、智能电视等手段进军电视屏,攻占卫视们的传统领地。

包冉表示,“这也正是卫视们不能坐以待毙的原因,做大型娱乐节目,恰好是一条被验证为有成效的道路。这些节目通过视频网站的传播,有了更多的观众,抵消了电视开机率下降的影响,再通过冠名等深度植入型的广告来提高盈利能力,而且,这些节目还可以通过卖版权给视频网站获得收入,可谓一举多得。”

上述4A人士表示,“在视频网站所引发的深层危机下,卫视最后的两块阵地就是新闻和大型综艺,前者因为政策原因,卫视仍然有优势;而大型综艺跨度长、投入大,对设备、人员、统筹能力的要求都极高,在这方面,视频网站一时三刻还是追不上卫视的。”

(责任编辑:admin)
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