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新韩流:模式产业化的距离

来源:新浪博客 作者:丁喻松 责任编辑:admin 发表时间:2013-06-05 22:29 
核心提示:“相对来说,《我是歌手》所创造的品牌附加值就远远小的多。”在比较这两档音乐类节目时,彭侃下了一个判断,“如果让一些商业制作公司来操作的话,可能会开发出更多的东西。”“或许这就是体制内和体制外的区别吧。”

《我是歌手》的大热,掀高了韩国节目模式引入的热潮。除去已经播出的《我是歌手》、《妈妈咪呀》和《非常访谈》,山东卫视的《中国星力量》和湖北卫视的《我的中国星》也将在暑期档展开正面的对决。自此,韩国三大选秀节目模式在中国的电视平台上已然集结完毕。

越来越多的韩国节目模式引入让普罗大众慢慢认识到,韩国电视行业的发达不仅仅在于精美的电视剧制作,如今还有后劲十足的节目输出。

在这股强大的韩流攻势的背后,韩方做了哪些努力?我们中国的电视人又能从中学到多少呢?

为什么是韩国?

从2010年开始,各大上星卫视引进播出的国外节目模式不下30档。若将这些节目从模式的输出地区加以区别的话,我们大致可以分为两大类:一类是以《中国好声音》、《舞林争霸》等“西为中用”的欧美模式;另一类则是凭借《我是歌手》打响中国电视市场的韩国模式。

韩国的国土面积很小,仅10万平方公里左右。电视台数量也并不多,主要归三大电视广播网(KBS、MBC、SBS)所有。即便如此,它却是整个亚太地区电视行业最为发达的国家之一。其奥秘就在于节目从制作到播出,从招商到销售,都形成了一条完整的电视产业链。

中国传媒大学传媒高等教育国际联盟秘书长罗青认为,韩国电视产业的发达,主要可以总结为三大点:成熟的节目制作模式、发达的娱乐产业加盟以及新媒体的灵活运用。

“别看韩国小,但它在综艺上所投放的经费却是相当庞大。即便拿中国与之相比,也算非常高的。”罗青有些感慨。在她看来,韩国因其完全的市场化运作,使得电视节目在制作的过程中分工细致。“所有工种,不管是导播、摄像、录音等在工作中的每一个操作环节都有一套成文的规定。”这种细致入微的操作规范,说到底,就是一种工业化生产,它所彰显的优势就是大大消除了节目制作中的随意性、随机性,而这种"二随性"正是传统中国电视制作中的一大弊端。

其次,为了增强节目的故事性和“电影感”,一向会写故事的韩国人在节目中将“编剧”设为常规工种。不管是综艺节目、婚恋节目还是访谈类节目,编剧在节目中的地位都是很高的。不同于中国观众所熟悉的编导,编剧是一个更有针对性、更为具体化的工作。“相比较传统意义上编导的'自娱自乐',编剧的工作就是设计好节目的顶层诉求。”今年4月份,《我是歌手》节目编剧负责人孙莉向《中国广播影视》的记者解释“编剧”的工作内容,“简单来说,我们就是给节目设计好发展方向,营造好节目氛围,然后我们再根据实际发生情况对节目进行梳理、剪辑。”这样一来,编剧所编写的拍摄剧本与剪辑剧本的双重搭配就保证了节目的流畅度和节奏感,为节目的可看性埋下了伏笔。

在负责帮助山东卫视引进和运营《中国星力量》原版模式Kpop Star的中国社会科学院新闻与传播研究所副研究员张建珍看来,“剧情化叙事”构成了韩国节目内容核心特点之一,从人员的分工、现场的拍摄手法到后期的剪辑技巧都配合着节目的“剧情化”呈现。她举例说,“Kpop Star的每一位导演都搭配了一位编剧,成对配置,就像夫妻关系一般紧密。编剧负责挖掘出选手、评委身上的戏剧性元素,而导演则负责用最恰当的电视手法呈现这些元素”。

在商业经营方面,韩国节目往往能够做到“不着痕迹”打出品牌。“它不像中国的硬广告,通过贴Logo、报广告词来吸引观众。”罗青进一步解释,“你看不到它的品牌宣传,但它却是定制的,就像最近兴起的商业微电影一样,在不经意间就向你推广了自己的东西。”最直接的例子就是韩国的外拍节目,带着观众认识一个又一个的外拍景地,促进当地的旅游发展,也提高相应合作商的社会认知度。“更为重要的是,韩国都是在节目制作之前就将这些后期工作做了先期筹划,这就是与国内的一大区别。”罗青补充道。

由于高度市场化运作,从事节目制作的商业公司与节目播出方密切联系,建立良好的合作关系,一同研发制作新的电视节目;而各大电视广播网也极力谋求与优质节目提供商的合作。这样一来,优良的制播环境保证了新节目的创新与发展。在另一方面,节目制作单位往往还要与各大演艺经纪公司保持深度合作。经纪公司的加入,既输出旗下明星参与节目提高曝光率,又保证经过专业训练的艺人能充当好嘉宾或主持的角色,为节目质量奠定基础。除此之外,在选秀类节目中,经纪公司通常在前期策划的时候就和制作单位展开全方位合作,制定一套“从节目的播出到吸纳新人,再通过训练出道后反哺新的电视节目”的运行机制,完成良性的模式循环结构构造。

不仅如此,韩国电视产业对于节目的开发,一并扩展到新媒体平台上。罗青认为,由于韩国高度发达的电子技术与通信技术,一个节目的商业运营往往是全媒体跟进的。早在数年前,韩国就已经踏入多屏时代,一个节目在制作上线之前就会推出相关的手机运用、互动电视平台。这就将电视上的节目延伸到网下,将节目内容打造成节目品牌。“这种理念是一种多维度的经营方式,它已经不局限在收视率的高低,也不仅仅依靠广告商的投入存活盈利,所以它就能使节目制作变得更加灵活,为受众扩大节目品牌的接受面。”

不过,这些条件的满足只能保证韩国节目自身的品质。对于模式引进来说,仅仅拥有一个基础性的质量保证是远远不够的。节目内容符不符合中国观众的收看习惯,能不能在情感上形成共鸣往往显得更加重要。“相比欧美模式来说,韩国与中国同宗同源的文化背景,让其在模式引进方面,更容易被中国观众所接纳。”罗青说道。张建珍则进一步解释说,“欧美模式更为结构化,更重视规则和核心创意点。而韩国模式则像一个动态的线性系统,会根据具体的拍摄对象去设计看点和故事,并通过后期剪辑去强化其中的戏剧性,因此更能抓住中国观众的心”(责任编辑:admin)

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