从寂寞到沸腾 沈阳电影市场十年变局(2)

于是，社会上发起了广泛的呼吁：改善影院的环境，把观众请回来。这个口号提出了约十年的时间，然而实际情况却未见改观，资金仍旧是困扰电影人的主要问题，而对于观众而言，电视的如火如荼与电影高票价的寥落冷清，形成了鲜明的对比。

分析这一阶段的原因，李富林认为，原因有三点，“其一是影片生产，国产片质量不高，缺乏资金，没有叫座的大片，而进口片片源较少；其二是放映场所老化，没有改造环境的资金，放映设备陈旧；其三是观众的消费能力，钱少，票价高涨。”

“走出去”是李富林对新世纪辽宁电影的概括，“因为从那一年开始，我们为了试图寻找出路而把目光投放到全国。”2001年，中国加入世界贸易组织，电影业在开放的传媒业中首先冲锋，中国电影对内的院线制改革也在同时代悄然间兴起。

“最初电影的放映以区域为划分，省电影公司具有一部分行政职能，管理省内的电影发行渠道。”李富林说，“改革以后的院线制，以资本为纽带，院线拥有遍布全国的影院，改造影院成为可能，而其直接对制片方与观众，有效地把握了市场需求。”

对于普通观众而言，改革带来的最直观感受就是电影院里出现了观众回流的现象。2002年，张艺谋的商业电影《英雄》上映，当时的专家们对此电影在艺术内涵上的看法褒贬不一，但近10年之后的今天，回过头去看那部电影，以及张艺谋后来拍摄的《十面埋伏》、《三枪拍案惊奇》等作品，不难看出张艺谋已经彻底脱离了文艺电影的路线，而完全投身于商业电影之中，那些给出“张艺谋在走下坡路”的判断，从文化内涵的角度来说不无道理。但是，还有另外一个答案无法否定正是那部《英雄》，在最开始直面了市场的考验，把整个中国电影带进了一个全新的历史时期，商业和市场彻底开始颠覆并重建电影产业。

改革带来的另一个改变是电影院改造。早在2000年，李富林所在的省电影公司开始改造星辰梦幻影都，这是东北地区首创的多厅电影院，此前的电影院在人们的记忆中只是一个大剧场而已，多厅的改变为改革后片源增加做好了准备；第二年9月，李富林又亲自参与设计、经营和组建了银泰影院，这又创了一个记录此前，人们印象中的电影院都是自成一体的，银泰影院成了东北地区第一个建在商场里的电影院。这两个当时看似奇特的变化，却成为此后十年电影院的一种常规认知。

“优质商业电影生产增加，引进外国电影增加，观影环境提升，观众消费意愿养成，整个电影产业才能形成一个良性的循环。”李富林说。

十年，变化或许可以通过这组数字变得直观：2000年国产电影只有83部，2010年突破500部；2000年国产电影的票房只有4.6亿元，2009年达35.1亿元；中国电影院在2000年是1000家，2010年近2000家；全国电影银幕2002年是1019块，2010年达到了约5000块。而这改变的过程，自然是充满艰辛的。

“你知道在《英雄》之前，让老百姓到电影院看一场电影有多不容易吗？”李富林回忆影院改造之初的情景，“2002年，银泰影院依托的商场停业了，我们曾经卖过5元看4部电影的‘一票通’，可还是没有人来。于是我们又创新，想出了卖团体票的办法，销售员走了好几天只卖出了50张；第二个销售员到辽大挨个儿宿舍问，走了40多个宿舍，才卖出了8张票……”讲述者的回忆中，当年如同一个笑话，但其中的艰辛，也只有当事人才能体味。

2003年，沈阳的电影市场逐渐感受到了温暖，只是这温度尚不及把沈阳电影人的心烙热，新的危机又现，因为“狼来了”。

“狼来了”刚刚加入世贸不久的中国市场，每每想到或遭遇强大的竞争对手时，都不得不以这样一个词汇来展示对自身的忧虑和窘困。那时因为有相关的保护条例，国外的“狼”还属遥远，特别是在电影产业上，来的“狼”反而是国内的同行，院线制带来市场，也不可避免地带来了竞争。2003年，有着上海联合院线为依托的永乐影城进军沈阳，其在上海滩电影界已经打出自己的天地，对于这样的入侵“狼”，刚刚感受到一点温暖的沈阳电影界又感受到了冷风习习。(责任编辑：admin)