北京公交集团召开2019年上半年工作讲评暨下半年工作部署会

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北京公交集团召开2019年上半年工作讲评暨下半年工作部署会

发布时间：07/16 2019 打印 字号：T T

7月16日，北京公交集团召开2019年上半年工作讲评暨下半年工作部署会。北京公交集团党委书记、董事长王春杰主持会议并讲话，党委副书记、总经理朱凯讲评上半年各项生产经营指标完成情况，并对下半年重点工作进行全面部署。集团公司领导班子成员、总经理助理、董事会秘书、首席信息官、首席资本运营官，集团机关各部室正副职、督查室督察专员、专职董事、监事以及二级单位的党政正职近130人参加会议。

朱凯同志详细分析了上半年北京公交集团和各二级单位主要财务指标、经营指标的完成情况。同时，就重大活动保障、线网优化调整、车厢文化建设、二三板块产业结构调整、重大项目推进等工作进行了总结，对下半年重点工作进行了部署。朱凯同志指出，北京公交集团在下半年要继续保持战略定力，坚持问题导向，继续按照年初党政工作会精神，落实“不忘初心、牢记使命”主题教育要求，以国庆70周年庆祝活动为重点，贯彻“以乘客为中心”的理念，继续深化改革完善机制、优化供给提升服务、精细管理提质增效、坚守底线安全稳定，圆满完成国庆70周年保障任务和全年各项重点工作，推动企业高质量发展。要着力完成五项重点任务，提升七项能力水平：全力做好重大活动保障，彰显首都国企责任担当；着力解决乘客诉求，打造人民群众满意公交；着力推进公交走廊，打造未来发展示范；着力推进准点公交，解决乘客乘车痛点；着力推进集中调度，提升运营调度能力；提升改革创新水平，深度挖掘增长动力；提升公交供给能力，显著改善运营服务；提升保障水平，大力优化发展环境；提升资产经营水平，培育壮大发展动能；提升竞争类企业运营水平，加大回报主业力度；提升安全管理水平，营造和谐发展环境；提升管理管控水平，实现高质量发展。

王春杰同志充分肯定了北京公交集团上半年工作取得的成绩，分析了企业面临的形势和存在的难点痛点，强调下半年工作要狠抓落实：一是瞄准提高服务质量要精准发力。要加强“接诉即办”制度建设，各部室、各单位要安排专人负责此项工作，明确具体的工作流程，列出规范用语和违禁用语，能解决的立即办理，不能解决的做好解释工作；二是瞄准重点改革任务精准发力。北京公交集团今年提出了7项改革任务，各项工作正在有序进行，事故费处理环节改革、长途的深化改革、燃料的能源供应体系改革、职业技能培训体系改革、票务二期改革、电子站牌和新型站杆的建设等工作要加紧推进；三是瞄准强化管理精准发力。要按照标准化体系对标对表。要加强数字化建设，解决关键短板。要通过精细化管理，持续推进无人售和区域调度工作，加大对长期不在岗人员、病休人员的清理，减少人工成本；四是瞄准国庆70周年保障精准发力，要提高政治站位，做好各项服务保障；五是强化使命担当。要旗帜鲜明讲政治，全力抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育，把讲政治的要求落实到企业改革发展的全过程。要坚持稳中求进，确保安全稳定，处理好“稳”与“进”的关系。要加强党建，严肃纪律，狠抓担当作为，做到真负责、干实事、勇作为。