北京公交集团：总公司召开安全工作会

日前，融合网|DWRH.NET小编在北京公共交通控股（集团）有限公司（以下可简称“北京公交集团”）官网“首页>公交新闻>企业新闻”栏目看到一则标题为《总公司召开安全工作会》的消息，以下为该消息全文——

下大力量，采取硬措施,切实把保安全、保稳定工作落到实处，抓出实效。

针对新形势下安全工作出现的新特点、新问题，为深入研究安全工作的新办法、硬措施。7月9日-10日，总公司召开安全工作会。总公司领导班子全体成员、各二级单位党政主要领导、安全专业负责人、总公司机关各部室领导170余人参加了会议。这是总公司近年来召开规模最大，参加人员最多，专门部署安全工作的一次重要会议。市委副书记强卫、市委城建工委书记张凤朝、副书记马晓霞、市交通局局长张燕生、市公安局副局长张家旺、市消防局副局长张正福、市公安交通管理局副局长张景利、市公安局公交分局局长蔡国柱、副局长王连生等领导出席了大会并讲话。

会上，副总经理王新声、党委副书记邵洪升分别就《行车安全管理办法》、《治安消防、机电安全管理办法》进行了说明。市交通局、市公安局、市公安交通管理局、市公安局公交分局等单位领导就加强安全管理工作，如何调整和完善公交系统内保工作机制，进一步反违章、压事故，保证道路畅通等方面提出了具体要求。

总经理郑树森就安全工作做了专题报告，报告共分三个部分。1、充分认识新形势，切实增强保安全、保稳定的责任心和紧迫感；2、认真分析新问题，准确把握保安全、保稳定的主要矛盾和工作重点；3、要研究新办法，建立保安全、保稳定的长效机制。他强调：这次会议提交大家讨论的两个办法在新形势下，对全面加强安全管理具有重要的指导意义，其主要特点是：针对性强、可操作性强、可控性强、协调性强、具有长效性。他要求各级干部要认真学习、全面贯彻两个《办法》。针对本单位实际，突出重点，找出主要矛盾，制定实施细则，狠抓各项制度的落实、再落实。

强卫同志在讲话中首先对公交总公司近几年在改革发展，维护首都政治稳定、社会安定所做的各项工作给予了充分肯定。他指出，公交总公司有20000多辆运营车，每天要行驶360万公里，运送1000多万乘客；还有上百座加油站、加气站，500多个停车场，是一个完全开放的企业，保安全、保稳定的任务十分艰巨。他要求公交总公司各级领导，要从实践"三个代表"的高度，严格落实市委市政府安全生产的各项指示，切实负起各级党政主要领导的第一位责任，专群结合，标本兼治。从加强职工安全教育入手，抓基层，抓基础，充分发挥以党支部为核心的基层组织作用，切实建立起确保安全的长效机制，迎接党的十六大，为首都政治稳定，社会安定做出应有的贡献。

张凤朝同志要求公交总各级领导在安全工作中，首先要准确定位，清醒地认识到公交在全市安全工作中所处的特殊地位，明确各自的职责。同时要做到三个到位：1、思想要到位，要树立公交优先的思想，但公交优先绝不是公交特权，而是群众优先；2、管理工作要到位，要重视职工队伍的素质，严把"入口关"，同时重视职工的安全教育，把好"培训关"；3、领导要到位，要科学管理，感情带兵，避免简单、粗放，不能以包代管，以罚代管，要坚持民主管理，把社会效益放在第一位。

最后，党委书记赵文芝做了总结讲话。她强调：各单位领导要充分认识公交在安全工作上的特殊地位，正确处理好六个方面的关系：1、安全与稳定的关系，各级领导要讲大局，清醒认识公交在首都保安全、保稳定工作中的特殊地位，公交安全是首都稳定的前提；2、安全与发展的关系，解决好改革发展中出现的场站建设滞后、司机储备不足等新问题，保证企业持续、健康、协调发展；3、安全与效益的关系，要树立新的安全经济观，以安全求效益则效益存，要把安全工作纳入日常的管理与考核；4、安全与管理的关系，安全管理的观念要更新，管理组织要健全，管理手段要创新，管理制度要落实，管理赏罚要分明；5、安全与队伍建设的关系，今年下半年要对各二级单位全面考核，加强各级班子建设，以"调整、充实、提高"为原则，加强专业管理队伍和职工骨干队伍的建设及人才储备；6、安全与政治工作的关系，各级政工部门、工会、共青团组织要把工作重心下移，围绕安全稳定的大局开展活动，发挥群众组织的优势。各单位要以"标本兼治，综合治理"为工作思路，做到认识到位、精力到位、工作到位、落实到位，认真贯彻落实两个"办法"，把安全工作作为头等大事，抓紧抓好。