一场对话：关于广电发展新媒体

来源：科讯广电网　作者：张锐　责任编辑：韩杰　发表时间:2013-11-15 09:43　

互联网广电新媒体管理机构电台电视台有线 CMMB CTTB 直播星内容付费电视网络电视台高清电视交互电视双向网改其他

核心提示：这点对于广电来说，比较难以做到，但一定要做，这是核心竞争力所在。产品开发必须和业务部门贴身伴随服务，才能快速迭代。全媒体玩法是技术创新和业务创新必须两翼齐飞，和传统媒体完全不同。

同学夫人，国内某省台新媒体美女主管来深交流，昨晚和她在深圳景田畅聊了广电新媒体。回去后把观点梳理了几点，发在朋友圈，众多朋友参与。归纳如下：

一，广电的门户网站就不要继续投入了，应执行收缩战略。对于广电台来说，网站是成本中心而不是利润中心，网站的微薄收入根本更不成未来的支柱收入；

二，国内电台做的可视化广播，也就是在演播室架设摄像机进行直播，就是形象工程，保障参观即可，投资CDN加速就别做了；

三，对于广电来说，有几个重要领域要战略投入：移动互联网是重要领域，运营商结合的应用是重要领域，O2O是重要领域；

四，人员结构：硬件运维人员就不要养了，完全可以外包；新媒体机构重点是培养自己的产品经理。互联网的特征是迭代，产品开发全部外包不可行。这点对于广电来说，比较难以做到，但一定要做，这是核心竞争力所在。产品开发必须和业务部门贴身伴随服务，才能快速迭代。全媒体玩法是技术创新和业务创新必须两翼齐飞，和传统媒体完全不同。

五，目前网站的大部分成本来自于人员成本。所以千万不要碰具体节目的制作，劳动密集，人员成本高；

六，全媒体记者项目就此打住。做做样子可以，以国内的环境，成功的可能性是zero，毕竟我们不是BBC。广电网络的整合是规模的加法，而全媒体新闻中心是组织变革和流程重组，是化学变化。以位于边缘的新媒体部门来推动整个总台的变革，可能性很小，而且自断后路。除非你上面的老一是魏文斌和黎瑞刚，目前看来他不是，国内再出上述两人的几率也越来越小。

七，机构整合后，国内的总台和集团都在玩卫视和视频，广播和音频属于后娘养的，所以音频的机会还是很多的。

(责任编辑：韩杰)

“扫一扫”关注融合网微信号

免责声明：我方仅为合法的第三方企业注册用户所发布的内容提供存储空间，融合网不对其发布的内容提供任何形式的保证：不保证内容满足您的要求，不保证融合网的服务不会中断。因网络状况、通讯线路、第三方网站或管理部门的要求等任何原因而导致您不能正常使用融合网，融合网不承担任何法律责任。

第三方企业注册用户在融合网发布的内容（包含但不限于融合网目前各产品功能里的内容）仅表明其第三方企业注册用户的立场和观点，并不代表融合网的立场或观点。相关各方及作者发布此信息的目的在于传播、分享更多信息，并不代表本网站的观点和立场，更与本站立场无关。相关各方及作者在我方平台上发表、发布的所有资料、言论等仅代表其作者个人观点，与本网站立场无关，不对您构成任何投资、交易等方面的建议。用户应基于自己的独立判断，自行决定并承担相应风险。

根据相关协议内容，第三方企业注册用户已知悉自身作为内容的发布者，需自行对所发表内容（如，字体、图片、文章内容等）负责，因所发表内容（如，字体、图片、文章内容等）等所引发的一切纠纷均由该内容的发布者（即，第三方企业注册用户）承担全部法律及连带责任。融合网不承担任何法律及连带责任。

第三方企业注册用户在融合网相关栏目上所发布的涉嫌侵犯他人知识产权或其他合法权益的内容（如，字体、图片、文章内容等），经相关版权方、权利方等提供初步证据，融合网有权先行予以删除，并保留移交司法机关查处的权利。参照相应司法机关的查处结果，融合网对于第三方企业用户所发布内容的处置具有最终决定权。

个人或单位如认为第三方企业注册用户在融合网上发布的内容（如，字体、图片、文章内容等）存在侵犯自身合法权益的，应准备好具有法律效应的证明材料，及时与融合网取得联系，以便融合网及时协调第三方企业注册用户并迅速做出相应处理工作。

融合网联系方式：（一）、电话：（010）57722280；（二）、电子邮箱：2029555353@qq.com dwrh@dwrh.net

对免责声明的解释、修改及更新权均属于融合网所有。