八位行业大咖对话OTT TV盈利模式(6)

王志雷：我们跟很多电信运营商接触，因为IPTV对电信来说一直投入没有产生一个受益预期，电信这么大投入以前都是送机顶盒。对这个长期看不到收益的业务现在有种趋势是砍掉，盒子社会化。也就是说OTT终端厂家都可以参与电信业务里来，办理宽带业务购买硬件，不像以前是送。这种对终端厂家控制力度也是非常弱。电信在用户装的时候送IPTV服务不送硬件，以前送服务送硬件，以后只送服务了。服务具体表现形式是什么？可能就是未来第三方的盒子厂商，盒子里面装的一个电信IPTV APK，可以看直播。从用户体验上和现在IPTV是一样的。

提问：就说我理解IPTV OTT是在电信不在我们这儿？

王志雷：我觉得是用户一种选择行为，是市场化决定的。电信在这块儿话语权也会越来越弱，一旦变成用户选择的话，用户愿意到淘宝购买一个，他觉得他喜欢的OTT，再装电信IPTV，这样有互联网内容还有所谓合法的。

提问：怎么样节省成本情况下，怎么样做到一个IPTV OTT化，而不是建两套完全不搭配的系统。

王浩：IPTV一个品牌，OTT一个品牌，用户选择像切换界面一样，甚至有些省考虑的时候，IPTV放就是直播图，给年龄相对大一点的。我单独再说OTT就是差异化内容，也有这种想法。如果真正融合的话，换句话说首先两个平台融合，我觉得刚才侯老师观点表示认同，首先从政策层面解决。第二如果IPTV内容足够好不需要OTT化，提供内容就足够了。正因为IPTV内容比较封闭，我们刚才讲就是这个特点，封闭之后不像国外提高内容品质，相对来说提高内容品质需要花费成本。一个是政策问题，一个是涉及到成本问题。国广王浩，IPTV牌照商与互联网牌照商合作，双方再与运营商合作。

陈勇华：IPTV也好OTT也好，有一个是管IP，没有IP都是互联网。从现在政策来看无非就是一个有直播一个没有直播，但是这个能挡得住吗？其实用户选择哪一个哪一个就有发展。今天在座OTT方比较多，IPTV从现在来看给人感觉似乎是更传统一些。但是从发展来看，其实今天大家都已经有很明确的共识牌照就是一种责任。就是说在你平台上面的东西，你能不能管得住，但是管不了产品竞争力。产品竞争力行不行那是用户选择的，你这个牌照只是说你能不能合法的在销售。所以在这一点上面华数作为一个OTT牌照方，一直是坚持做所谓的平台的管理工作，刚才我要纠正一下，我们合作伙伴说的所谓买断，对我们这个平台没有说法，无非合作做更紧密一些，或者战略合作更深层面一些。

提问：今年还有一个说法叫做DVB加OTT，刚才讲的如果就说一旦成为OTT牌照方，和广电网络共同发展，这样发展变成广电网络双向网改造，做高清互动电视，一个电视台拿到OTT牌照和广电网络做DVB加OTT会不会变成很像现在的广电网络做的电视中心？

陈勇华：用户体验来说这两者没有任何差异和区别，无非你想把UI设计成什么样。DVB传统模式上还是无法取代的。

侯自强：DVB加OTT是有线网络运营商提出一个想法，对这事理解不同。一种是说我还做OTT，还有一种就是开放，进入互联网，个人理解也不太一样。而且在网上有些运营商改造，有些改不起。你改了之后你未必打得过电信。再一种方法，我有线电视机顶盒，我开个口，可以把家里，把电信宽带插上。有些地方没有自己的方向的时候，你搞这个也不错。