您现在的位置:融合网首页 > 广电 > 其他 >

合肥广电改革创新扭转发展僵局

来源:新华网 作者:熊润频 鲍晓菁 责任编辑:admin 发表时间:2011-04-29 13:06 
核心提示:4月29日电,上世纪80年代的设备、全省倒数的收视率、徘徊不前的经营创收,文化体制改革之前,合肥广播电视台长期处于这样一种尴尬境地。改革启动之后,合肥广电大胆改革运营模式和管理制度,在短短三年内扭转经营困局,赢得了经济效益和社会效益的双丰收。

4月29日电,上世纪80年代的设备、全省倒数的收视率、徘徊不前的经营创收,文化体制改革之前,合肥广播电视台长期处于这样一种尴尬境地。改革启动之后,合肥广电大胆改革运营模式和管理制度,在短短三年内扭转经营困局,赢得了经济效益和社会效益的双丰收。

合肥市文化广电新闻出版局局长、合肥广播电视台台长王节告诉记者,“让专业的人干专业的事”是合肥广电集团创新改革的核心思想。

作为一个省会城市的市级台,合肥电视台克服省级电视台的覆盖压力,找准定位大胆改革,先后对新闻频道、生活频道、财经频道进行全面改版,成立频道运营中心、主持人管理部等新型管理单元,创新“频道总监负责制”等制播分离的运营机制。他们请专业化公司策划包装新闻频道,化解频道同质化竞争严重的问题,先后打造出《合肥新闻联播》《晚间播报》《庐州人家》《新闻110》等一批贴近合肥市民、市情的品牌栏目,“天天呱蛋”“难人帮”等富有区域特色的子栏目更是成为许多合肥市民每天必看的节目。合肥电台积极构建全新的新闻综合广播,改版后的《合肥新闻》《午间播报》等节目更具生命力,赢得了受众的青睐,实现了资源共享、优势互补、整合力量、快速发展的目标。

有收视更要有效益。改革之前的合肥电视台,经营收入多年来一直在四五千万元徘徊。面对这样的窘境,合肥广电大胆创新,引进专业广告公司代理广告经营,与信誉好、资产相对雄厚、专业性强的知名广告代理公司合作,借助其专业的广告和营销策略,盘活电视台频道和栏目资源,实现跨越式发展。2010年其经营收入一举突破1.2亿元,同比增长76%,在中部地区省会城市排位第三,整个广电系统的经营创收更是累计达到4.4亿元。

(责任编辑:admin)
    • “扫一扫”关注融合网微信号

    免责声明:我方仅为合法的第三方企业注册用户所发布的内容提供存储空间,融合网不对其发布的内容提供任何形式的保证:不保证内容满足您的要求,不保证融合网的服务不会中断。因网络状况、通讯线路、第三方网站或管理部门的要求等任何原因而导致您不能正常使用融合网,融合网不承担任何法律责任。

    第三方企业注册用户在融合网发布的内容(包含但不限于融合网目前各产品功能里的内容)仅表明其第三方企业注册用户的立场和观点,并不代表融合网的立场或观点。相关各方及作者发布此信息的目的在于传播、分享更多信息,并不代表本网站的观点和立场,更与本站立场无关。相关各方及作者在我方平台上发表、发布的所有资料、言论等仅代表其作者个人观点,与本网站立场无关,不对您构成任何投资、交易等方面的建议。用户应基于自己的独立判断,自行决定并承担相应风险。

    根据相关协议内容,第三方企业注册用户已知悉自身作为内容的发布者,需自行对所发表内容(如,字体、图片、文章内容等)负责,因所发表内容(如,字体、图片、文章内容等)等所引发的一切纠纷均由该内容的发布者(即,第三方企业注册用户)承担全部法律及连带责任。融合网不承担任何法律及连带责任。

    第三方企业注册用户在融合网相关栏目上所发布的涉嫌侵犯他人知识产权或其他合法权益的内容(如,字体、图片、文章内容等),经相关版权方、权利方等提供初步证据,融合网有权先行予以删除,并保留移交司法机关查处的权利。参照相应司法机关的查处结果,融合网对于第三方企业用户所发布内容的处置具有最终决定权。

    个人或单位如认为第三方企业注册用户在融合网上发布的内容(如,字体、图片、文章内容等)存在侵犯自身合法权益的,应准备好具有法律效应的证明材料,及时与融合网取得联系,以便融合网及时协调第三方企业注册用户并迅速做出相应处理工作。

    融合网联系方式:(一)、电话:(010)57722280;(二)、电子邮箱:2029555353@qq.com dwrh@dwrh.net

    对免责声明的解释、修改及更新权均属于融合网所有。

    新闻关注排行榜

    热门推荐 最新推荐

    热门关键字

    关于我们 - 融合文化 - 媒体报道 - 在线咨询 - 网站地图 - TAG标签 - 联系我们
    Copyright © 2010-2020 融合网|DWRH.net 版权所有 联系邮箱:dwrh@dwrh.net 京公网安备 11011202002094号 京ICP备11014553号