中移动谋划九大基地公司化运作 不再想做大象(2)

中移动不再想做大象

相比成立之初的基地，如今的互联网基地业务已是相当丰富。包括IM领域的飞信、139邮箱、社区领域的139说客、全球第一家运营商主导的软件商店——MobileMarket(简称MM)。但即便是做得最好的飞信在市场中也无法占据第一，更多的则在市场默默无闻。

究其原因，一方面来来自企业内部。互联网基地单个产品层面差距并不大，更多的是由于产品线未能打通，而打通在中移动现有的机制管理下实现起来可谓困难重重;另一方面则来自外部，即传统互联网巨头同类产品的竞争压力，相比之下，这些巨头业务相对成熟，且作风开放，往往善于把握先机。

分析人士指出，随着移动互联网的发展，价值链被拉长，运营商的利润被分流。在这样的局势下，缺乏互联网基因的运营商正在转变角色。而运营商若按照原有模式运作互联网业务会出现很大问题，这在飞信、手机包等上面已有体现。因此，需要将不同业务按照不同模式操作，独立运营，让市场来证明。

据该人士透露，在互联网基地之后下一个公司化的基地将有可能是阅读基地、无线音乐基地等。

对于中移动的发展轨迹，业界曾经不止一次的发问“中国移动这只大象还能快跑吗?”，而在中移动内部人士来看，现在的中移动根本不想再做大象，若能做到几只快马反而是件好事。从近来中移动的频繁动作来看，其想做快马的意图已很明显。

去年11月，中移动旗下的终端有限公司北京成立。终端公司的成立，是中移动布局终端领域的重大举措，也是向垂直管理的专业化模式的转变。今年2月，中国银监会已经批准中国移动通信集团财务有限公司开业，成立独立的财务公司意在为手机支付和相关业务做准备。而早先的国际公司和政企公司分别侧重在漫游、互联网的整合和企业信息化建设。

而这都在有条不紊地践行中国移动总经理李跃的专业化运营、强调集团掌控力的管理思路。按照中移动的思路，中国移动将从目前的“集团—省公司—地市公司”集团模式到多个专业化公司共同存在。

此前有业界还有消息称，中国移动正在酝酿由广东移动牵头，将原来的互联网基地组成互联网公司，再将剩余的八大基地从各个省公司中剥离并归入其中。目前，官方对此还未表态，唯一能找到答案的或许要在广州即将开幕的中国移动第二届全球开发者大会上，因为其九大基地的高管继去年之后将再次集体亮相。