国产手机厂商拿什么挤进4G第一梯队(2)

拿什么挤进第一梯队

尽管在2G、3G时代无法深入消费者内心的手机厂商可以在4G时代重新开始，但这些手机厂商们必须要在新的机会点上提前布局、走在前列，否则又会失去一个洗牌的机会。

据了解，几乎与三星、HTC同步，中兴、华为、酷派也已经有商用级别的4G手机在全球市场销售。其中，酷派已在去年与美国运营商MetroPCS达成合作，在美国市场联合推出酷派首款4G智能手机“QUATTRO”；中兴在海外市场推出了单芯片4G智能手机“GrandXLTE”，并将在国内市场推出支持TD-LTE/FDD/TD-SCDMA/GSM的单卡双待多模4G手机“GrandMemo LTE”；此外，华为也已经在海外市场推出4G智能手机“Ascend D2 LTE”。

也就是说，在4G手机的产品布局方面，中兴、华为、酷派已经基本上与国际品牌厂商站在了同一起跑线上。不过，在推出商用级别4G手机产品的同时，国内手机厂商还必须找到一些“差异化竞争”的突破口，才能真正赢得市场。比如，如何有效解决智能手机用户体验中最为诟病的“耗电问题”等。

长期跟踪手机市场的业内资深人士、TD产业联盟秘书长杨骅认为，随着移动通信网络的更新换代，终端产品、业务形态都会发生一些变化，在这个时候，消费者更为关心的往往不是品牌，而是体验。如果手机厂商能够抓住这个机会，尝试更多的创新，催生一些潜在的市场需求，并提供良好的体验，那么就会形成新的品牌形象，进而被消费者认可。

“原有的优势厂商往往不是在下一个阶段最有机会的，比如没能抓住3G智能手机市场机会的诺基亚。”杨骅认为，船大调头难，处于优势位置的厂商往往不敢大胆进行创新尝试，而这正是相对弱势厂商的机会。

杨骅认为，除了通过创新催生潜在的市场需求之外，在新起跑线上塑造品牌形象的手机厂商还需要有更好的设计、整合能力，更需要有恰到好处的产品及品牌传播。

包括王勇在内的国内一线手机厂商的高管们也普遍认为，国内手机厂商的品牌形象要想脱颖而出，就必须在4G这个新的机会点上踩出第一脚，有一个良好的亮相。而如果不能借这个机会把品牌形象打出去，就很难再上一个台阶。