广电借互联网电视一箭三雕 IPTV突围关键在网络优势(2)

广电“一箭三雕”的策略

互联网电视的政策转变，对广电而言有着重大的意义。通过开禁互联网电视，广电实现了一箭三雕的战略目标。

第一，进一步强化了广电在以电视机为主的视频娱乐市场上的核心控制地位。渠道为王，掌控了集成播控平台，广电实际上掌握了这个产业的命脉。

互联网电视的开禁，是在广电掌控集成播控平台前提下的开禁，同时，广电掌控了牌照发放权（实际操作中，获得互联网电视牌照清一色都是广电系统的公司），让互联网的视频网站公司和互联网电视机生产商成为广电的外围附庸，只能通过广电的集成播控平台接入互联网，这实际打造了非常有利于广电的产业架构。

互联网电视的内容牌照和播控平台由“广电系”的7家内容集成商获得，分别是：CNTV、百视通、南方传媒、华数、中国国际广电电台的CIBN、湖南广电以及中央人民广播电台的CNBN——央广广播电视网络台。2011年11月10日，央广互联网电视集成播控平台——中央银河互联网电视集成运营平台正式通过广电总局验收，互联网电视七大国有播控平台已经布局完毕。

第二，顺应互联网电视的大潮，拓展广电收入来源。互联网带来众多新的业务，也带来了滚滚的真金白银。互联网电视市场蓬勃发展，如何在其中获利的想法，最终战胜了简单的封堵策略。我国最初的互联网电视业务，只是视频网站和电视机生产商之间的合作，绕开了广电。在互联网电视新政策的框架内，电视机厂商必须通过广电总局认可的牌照方提供的播控平台，以保证平台的合法性。在牌照制度的规范下，电视厂商要生产互联网电视，必须和那7家牌照商合作，网络视频公司也需要和那7家牌照商合作，这构成了“终端制造商+内容平台集成商+集成播控平台提供商”的三方合作模式。由此，广电深度介入的产业链的一环，顺利实现互联网电视业务的收入分成。

第三，对运营商的IPTV业务进行遏制。在家庭视频娱乐领域，广电强劲对手是电信运营商的IPTV。广电牢牢掌握IPTV集成播控权这个命门，对电信运营商进行遏制。在2010年7月国务院公布的三网融合试点方案中，新媒体的内容播控权被划归广电。但是在实际操作中，电信运营商有时候会采取迂回策略，减缓广电的遏制。

互联网电视基于宽带互联网，宽带网络是电信运营商的优势业务领域，广电难以在宽带网络领域和电信运营商竞争。广电通过互联网电视，让竞争对手的宽带网络成为广电控制的互联网电视的实现手段。互联网电视和电信的IPTV具有高度的业务相似性，通过互联网电视业务，广电实现了对电信的“外线作战”，将战火引入了电信的宽带网络领域，进一步将电信运营商的优质宽带网络管道化。

互联网电视业务有众多的视频网络公司和电视机生产商参加，通过行业政策，广电和他们构成了同盟关系，从而弥补了广电自身财力、物力、营销能力的不足。更有利于遏制电信运营商的IPTV。(责任编辑：admin)