八大基地联运效益擎起天翼3G
中国电信天翼3G领跑中国3G产业发展的势头强劲。截至2012年4月底，中国电信CDMA用户总数接近1.39亿户，天翼3G用户总数达到4556万户，宽带用户数较上月增加105万户，达到8145万户。在三大运营商中总数虽非佼佼者，但是用户的“3G化”程度最优，强劲的用户增长和被公认“质量”最优的3G用户规模，使得天翼3G的优势迅速显现。
与此同时，得益于中国电信全业务融合网络优势和迅速提升的八大业务基地的创新发展，天翼3G已快速逼近良性的爆发式增长。当前，国内3G用户呈加攀升之势，三大运营商随之开始贴身肉搏，竞争进入白热化。降资费、拼终端、斗网络，一张运营商的战事图谱正在慢慢展开，而创新型业务内容毫无争议地成为决胜关键。
中国电信天翼3G布局上的八大基地逐渐成为加速扩张和维系用户规模的核心。目前，这八大基地主要打造自营移动互联网核心产品，同时开放平台，聚合更多开发者，丰富内容应用产品，并已开始形成联运效益。在这样的基础上，中国电信还将培育移动支付、视讯、翼聊、定位、移动办公等业务，支撑天翼3G雄厚的创新业务基础。在天翼3G用户以终端和网络质量拉动的基础上，快速转向以应用拉动增长的更加高效益的增长轨道。
几年来，中国电信充分运用雄厚的固网和移动网络资源，移动、宽带、增值及综合信息服务等业务持续快速增长。进入3G移动互联网时代，为更好地抓住社会经济信息化的良好机遇，中国电信创新性地提出了“智慧管道的主导者、综合平台的提供者、内容和应用的参与者”的“新三者”战略新定位，八大基地的组建正是对“新三者”的全景演绎。
我们见证这八大基地雄起的路径，也看到了与互联网公司全面竞争的难度，运营商受制于国企的体制，在管理和激励机制上都与互联网产品高风险、高回报、高激励的特性格格不入，并使得其在产品创新和人才引进等方面受到诸多限制。随着八大基地格局稳定，有关企业体制机制的创新也开始提上议程。
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