董崇飞：实战分享：大数据、云计算如何轻快落地(2)

前面的时候我们自己搞创新创业大赛，我当时作为在产业营收方面的一个评委，当时20多个项目我全部详细的研究过，我当时最大的感受就是这个几乎没有能成的，……你没有去考虑这个创意从诞生开始一直到最后的变现，……很多人实际上没有一个系统化的这么一个思维。因为新媒体不仅仅是媒体，广电工作、新媒体往往第一时间会盯着媒体这两个字，……主要是广告变现。实际上新媒体我个人理解它应该是新的商业模式，新的赢利模式，……是一个伪概念，因为新，很难界定什么叫新，叫流媒体可能更好一些。新媒体的核心驱动力不仅仅是内容，更是产品和技术。……这都是非常不稳定的，很难可持续。包括现在的自媒体现在真正做起来的有几个，不管是逻辑思维还是比较……自媒体经常会出现一些思维的抄袭、剽窃，为什么，因为你如果没有一个专业团队，……内容在整个产业链条当中，你可能只是其中一环……新媒体的核心追求不仅仅是用户，更多的是用户变现。我们从原来的内容为王，到现在大家觉得应该是用户为王，实际上我们过往的很多公司，他们也做了很多亿级的平台，但是实际上现在没有很好的进行用户变现的时候，撤资了，你没有给资本更好的未来，因为你很多模式是靠资本烧钱烧起来的，……另外就是核心价值，不仅仅是传播，更是服务，这一点也不用多说，现在大家越来越觉得仅仅靠内容是不够的，如果是内容加服务，我觉得它是有这种长久的生命力的。

这篇文章比较刺激人，这是我去年年初的时候在央视春晚，……找到了出路的时四，我当时泼了一盆冷水，很简单，你从行业的数据来看，我们现在广电………一年的总收入才多少钱，总收入大概也就三四千亿，腾讯去年一个公司是1000多亿……总共加一块可能还不到1000亿，大家整个现在……5家过百亿的卫视大概都在100到200亿之间。……而是从广电行业这个角度来考虑，现在实际上很多时候，我打个比方，我说这个好比就是央视是一个商城，微信也是一个商城，…你就竭尽全力把你的商场里的消费者、用户导入到微信平台上去。我从来不说我们这个是封闭式，现在是一个合作开放的时代，一定要去合作，不管是什么性质的这样的企业，我们都要去合作，但是前提一定是……对你本单位是一个丧权辱国的，或者你被人给玩了，我觉得那这种合作还是一个非常要命的。媒体融合这几年进行的如火如荼，这是我综合的实战，实际上商场如战场。我们现在有很多的这种……朋友，包括很多同事，实际上大家还是在不同的行业，不同的单位当中，实际上大家还是有这种商业上的竞争关系的。商业上怎么去做好竞和，竞争和合作，我觉得这是比较深的一个话题。这里面现在很关键的是核心资源之战，以及包括未来主导之战，你能不能主导自己的命运。这两年的报业大家都看得见……报业现在出现断崖式下滑，主导者其实是报业自己。……去发行的这些成本，这些内容，这些核心资源免费的给到其他家，把其他家养大了，那你自己实际上，你最后就是没有发展的这个持续力了，你最后走向死亡。

媒体融合的本质核心的东西是核心大数据掌握在谁手里。很多人觉得我是在做新媒体，做新媒体很多的是用户之争，最要命的是你的核心数据不在你手里，你只是给别人做衣裳。我们目前主要是在做3到6线城市的市县广电，服务于市县广电，其实在发展过程中发现他遇到的核心问题就是这几个，第一就是不知道怎么去做，基本的新媒体的运行的……第二是烧钱无数，并且挣不到钱。……也没有什么盈利模式，那你做这个事怎么可能往前走得更远。第三是用户、流量的影响力不能变现，……现在已经开始在反过来说免费是有问题的。实际上任何的一个商业模式，不管是羊毛出在谁身上，最得有买单者，如果没有买单者，……再一个就是体制、机制无法支撑市场化的运行……他没有这个实质的行为。我们明天是轻快云平台的区域广电……全国目前合作了170多家电视台，……我们其实探讨的就是针对这些问题，再进行落地的探讨。(责任编辑：方向)