孙怀忠在第三届中国网络视听大会上的演讲(2)

大家可以先看一下大环境，2015年到现在整个在线视听行业发展速度非常快，以几家大的商业视听网站为主导的，无论是在线人数、在线用户时长、总广告市场份额、移动市场广告市场份额都是攀升得非常快的，目前各家网站都是以广告为主导的营收，广告市场大概今年会有200-250亿左右，这里面付费市场的量级也非常大，因为付费市场的数字现在没有办法找到比较可信的地方数字，所以这里面没有列。但是据我所知，爱奇艺和优酷几家付费用户数字都是几百万的量级，对应的年度付费业务营业额也是几亿了。所以看到整个大环境增长速度是非常快的，这个增长快得益于各方面的推动力，一方面是内容的推动力，我们知道这是一个视听行业，所以内容为王这句话是没有问题的，还是不破的真理，内容数量现在非常庞大，而且高度多元化。因为全行业的数字我们找不到，但是我们腾讯的数字大家可以看一下，整个集数是几十万或者上百万的量级，实际上是相当长尾的大的资料播放库。

我这里主要讲的是网络原创精品，也有的同行说是网生内容，VGC是最多的，往下是PGC，从商业价值来看各网站自己的影视节目单体商业价值是最大的，UGC虽然总量最多，但是单个作品的价值比较小。所以我这次主要谈一下网络原创精品的状况。

从去年开始，今年更明显，各网站在自己原装自制的精品内容，无论是剧还是微电影，还是节目来说，投入都非常大，这是有效的改善了每一个视频网站在内容运营方面过去的窘境。例如说千网一面，大家内容雷同现象特别严重，差异化不足。另外一个就是说对于热门的版权内容的价格战追逐，导致我们都头疼不已，我想在座各网站的负责人心里都有这种痛，特别是重点的内容争夺起来价格都是不可控的，远远超出我们承受范围。精品原创内容渐入佳境之后带来的好处是非常多的，例如原创好的内容可以给我们带来一个特别好的投入产出比，相比购买版权的内容，我们自己投资比较大的这种自制剧或者自制综艺都有比较好的RIO控制，如果我们越来越多这种原创内容，有一个主要的播放量的话，运营亏损严重的状况就有改善的期望。

我们现在的精品内容，我们探索了卫视和地方台非常良好的互动，爱奇艺就有综艺节目，去年前年都已经发到卫视了，现在各家在谈的出品的剧也在想办法跟电视台做联合发行、联合投资。我们看到一些原创精品内容能够打上视频网站独有的品牌标签，这个意义可能短时间看不到，但是长时间看来价值非常大。我们看到了一些美国同行的例子，实际上他们真正崛起，摆脱同质化，实现成功差异化都是靠比较持续投入的，他们自己公司出品的原创的内容来实现的。像HBO早期的兄弟连、太平洋战争，最近火热的像冰与火之歌，还有纸牌屋，这些都成功让他们实现了差异化，让他们在一堆类似的服务类似的东西中脱颖而出。现在各网站大力发展原创网络精品内容它的重要性会超出当下的投入几千万回报几千万，超出了现金的意义。再就是说这样的内容会引导用户更好分配它的时间，因为用户实际上上视听网站慢慢的变成了他生活的习惯，每天都要打开看一看。实际上某种意义上讲，我们呈现什么，我们推荐什么，那么他们就消费什么，所以以这个意义来看更多更好的原创精品内容对于用户把有效的视听消费时间放在更加积极主动，更加正向的正能量的内容上来说有非常大的促进作用。

从以上几个角度来看，扶持，特别是全社会和主管机关扶持网络原创精品内容是非常重要的，我们也把这些发展不仅仅看成是商业上的发展，实际上也是社会责任的承担。

说了一些好的方面，我讲讲从我的角度观察到的问题。(责任编辑：方向)