天脉聚源董事长伍昕TV+电视融合发展新生态高峰论坛发言(2)

首先讲一讲电视的价值，其实我们所说的电视，广播电视是一个非常有魅力的媒体，为什么有媒体？其实电视很紧密一个事情就是与时间相关，有一本霍金写的书《时间简史》，其实一切与时间轴相关都非常有魅力，电视有非常重大特点，它可以让很多人在同一时间干同一件事情，这个是其他媒体所无法比拟的。而这一点是力量，这个力量非常巨大。我们其实看到顶级表现就是春晚，我后面发言嘉宾更详细说。我们看到几亿人在干一件事情，包括很多大型体育赛事，很多人在不同地点同时在做同一件事情，这是非常巨大的力量。

第二看到电视另外一个巨大力量，营造环境，营造氛围这个是很多其他媒体所不具备的，其实如果我们销售也好，营销也好，很重要一点发生销售一刹那是环境销售，环境对就影响我们行为，电视这个媒体是非常善于营造这个环境。还有电视媒体公信力，其实几乎所有商家都是希望得到电视这个媒体背书，它的公信力超过其他媒体。所以我们看到我们电视理解是什么？应该是媒体经常引人关注，是整个产业的最顶端，是引爆性的东西，不应该仅仅是把内容放到一个新闻平台上进行传输或者播放，更不应该仅仅成为互联网流量入口，不应该是电视媒体承担的角色，我们应该是整个媒体产业的最顶端，应该是媒体形态最高大上的体现这是我们对电视的理解。然而我们回来看，其实我们在很大变化，我们认为将来三个点发生最深刻的变化，第一思维方式变化，第二商业模式变化，第三…这个顺序很重要，其实我觉得第一是思维模式的变化，今天整个大会主题叫TV+？什么叫互联网思维？其实互联网思维就是以用户为中心的思维方式。

以往我们电视台基本都是以我为中心，电视台为中心，频道为中心，栏目为中心，已这些中心去组织，组织节目，去组织去广播，去分发，传输我们内容。然而我们认为其实互联网核心换一个角度，把用户放在中间，而当把用户放在中间的时候发现其实很多方式就变了。我们可以让用户参与到我们整个节目和栏目创新里来，这种创新就可以无处不在，可以让用户进入到我们传播过程，可以让用户参与到整个资源组织里面，我们可以调动起来汇集无限能量，我们也有几个案例，也是对我们有很大感触，包括我们跟北京电视台北京春晚，北京春晚我们发现在节目的录制过程之中邀请观众进到里面，他们对节目进行点评，其实影响了我们录制过程，影响我们节目组织和编排，这样播出可以看到更希望看到的节目，播出过程之中邀请了导演、编导甚至演员时时在观众互动，使用户可以参与到整个传播过程之中，可以把自己喜欢的内容发送给我们，不仅仅依靠我们网络体系传送给我们，这些边界被打破了。

由于这些边界打破，我们商业模式也发生根本性变化，从简单我们广告形式将会以用户为中心，成为经营粉丝这样商业模式，而所有这一切我们发现互联网变革其实根本还在于技术的推广，技术的变革，技术是这一切变革的基础。

但是我们发现技术这件事情又是我们广电体系所最陌生和不擅长的，这个节奏，互联网技术变化节奏是非常快，我们也在建设很多网络电视台项目中发现很多当时设计在系统没有上线的时候，系统没有建设完毕的时候很多设计和理念已经落后，在互联网这个时代任何落后的技术都没有任何生存空间。(责任编辑：方向)