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《创意新电视》观后感

来源:融合网|DWRH.net 作者:吴纯勇 责任编辑:admin 发表时间:2011-01-21 18:00 
核心提示:《创意新电视》一书虽主要描述了“中数传媒和央视风云两大主角的发展史”,但在厚厚的两百多页字里行间,我们却看到了这段发展史也恰恰是中国付费电视四年多发展的一个缩影——从付费频道如何定价与定位、节目内容如何编排更加本土化、集成平台如何差异化竞争。

《创意新电视》一书虽主要描述了“中数传媒和央视风云两大主角的发展史”,但在厚厚的两百多页字里行间,我们却看到了这段发展史也恰恰是中国付费电视四年多发展的一个缩影——从付费频道如何定价与定位、节目内容如何编排更加本土化、集成平台如何差异化竞争、用户消费心理如何调整……

从“如何做”到“摸着石头过河”,中国付费电视行业逐步成熟并真正的得到了部分用户的认可——经过几年的广电数字化,“付费电视”、“付费频道”、“电视今后需要付费看”等字样的名词、概念逐渐进入中国4000万有线数字电视用户视野与生活中。

《创意新电视》一书最终也给我们广电人留了一道难解之题——如何走出目前的产业生存困境、尽早登上赢利的航班仍是摆在中国付费电视尤其是付费频道面前的一大难题。
花了三天时间读完《创意新电视》,笔者班门弄斧般写了如下读后感,用以“抛砖引玉”。

一、分阶段、由点到面的将优秀的开路频道、节目力量转向付费领域

《创意新电视》第32页,“享受了50多年免费看电视的中国观众在短时间内接受付费电视并不现实,付费电视的概念普及、消费引导和市场培育仍需要很长的一段时间。”

针对这种发展的矛盾现状,笔者在今年“联合国糖尿病日”之际,曾异想天开的把“儿童糖尿病患者”与“非付费电视用户”联系在了一起——“儿童糖尿病患者”得的是物质生活中的“富贵病”;“非付费电视用户”得的是精神生活中的“富贵病”。

其实仔细看一看,过去的十七年都是中国的经济在改革与腾飞中,也是国家提倡每个家庭都只有一个孩子的时期。在这样的背景下,每个家庭的夫妻双方的各种力量都会倾其所有,把所有的希望、力量都不遗余力地投入到了这个孩子身上,这种“填鸭式”的“家庭教育”自然就会让这些“独苗们营养过剩”。

而生活在六七十年代的孩子们,一般情况下,每个家庭里面都会有几个兄弟姐妹,再加之当时每个家庭的经济状况并不是很尽如人意,“僧多粥少”、“狼多肉少”成为了当时的现状,每个儿童大多数都会“杂七杂八地”把自己的“肚子填饱”。

这样对比,在目前的开路频道与付费电视行业有着惊人的相似——

目前,全国各地有四五十套的“上星台”和高达1000多家的省级地面电视频道,而且这些频道现在的运营模式都是向公众免费开放的,每个用户每个月所交纳的十几块钱的费用也仅仅是有线电视的收视维护费,用户在潜意识里面就没有想到自己今后还要为“看电视”来交纳一定的“电视节目内容费”。

而与此同时,各个“上星台”、地面频道的运营者们为了“收视率”、“广告费”,把大量的财力、物力、精力都投入到了这个有限资源的争夺战中;再加上,各地广电机构在短期内仍看不到付费电视频道给其带来的利益,在频道的运营、内容的制作等方面自然也会“心不在焉”……,即使有了一些用户先期进行“付费频道体验”时,用户也会因为付费频道内容上的粗制滥造而对此不“感冒”。

相反,对于一个地区的有线电视使用者而言,在四五十套的免费电视频道当中,怎么找都能找到一两套自己喜爱的节目。在这些电视用户在如此多的电视频道中“挑三拣四”之后,他自然也会让上面真正的“糖尿病患者”一样得上了“这种富贵病”。

对于这样的现实生活中的“富贵病患者”,“医生们”给出的建议就是——首先要进行“饮食(即免费的电视频道)”控制,只限制“主食(也可以理解为优秀的免费的电视频道)”和“每日的总热量(即精彩节目或者栏目的总数量)”。

同时,还要进行适度的“体育锻炼(笔者这里理解为要在一定的条件与范围内,尽量多地去做精做好一些付费频道,以在先期形成几大经典的付费频道品牌)”,以积极的心态(即报着付费电视行业是广电行业数字化后,广电行业发展的一个新阶段)进行治疗(相对于付费电视行业的“治疗”而言,则需要从头开始,如,广电从业人员的前瞻性认识、有线电视使用者的付费观念的培养等各个方面)。

二、充分利用技术现状来提升用户选择节目的满意度与黏度

《创意新电视》一书第20、109、214页,为了推广相应频道,中数传媒、央视风云这些付费电视行业先行者结合着目前“互联网大行其道”的优势,通过博客、专题等形式将相应付费频道成功的推广到了“非后仰用户”面前。

目前,中国付费频道有一百三十多套,加上近六十套的开路频道,而作为家庭文化的电视机这个显示终端,大家最终只能选定一个频道。因此,现在摆在诸位有线电视用户面前的最为实际的一个问题就是如何能快速选定自己喜爱的频道、节目。

当然,目前,数字化之后,都增加了EPG功能,但对于生活在快节奏的人们(这部分人群也恰恰是最有消费能力的)而言,通过EPG看完一圈节目信息后,早已没有任何收视兴趣。
笔者这里建议的是,我们能否借助目前家电行业最新推出的遥控蒸饭、遥控空调等全新的应用,让用户在日常工作之余、下班途中,通过互联网、手机等任一终端,进行节目的选择后将命令回传到家中的电视机,进而来增加用户在选择节目方面的满意度。

三、亟需变革、创新的付费电视节目内容

《创意新电视》第94——104页,主要介绍了央视风云背靠着中央电视台“这棵大树”打造了多套不可以复制的风云内容。

央视风云这种不可复制的付费频道节目内容在第19、58、60页都有了“国外的前车之鉴”——这种频道节目内容势必会形成自身的竞争优势。
目前,全国有线数字电视在整转过程中,屡屡遭遇到“收视价格质疑”,对于这种现状,笔者认为,并不是各地收视群体真的没有“一个月十几元钱收视费都无法交纳”,这只是从一个侧面反映出,我们广电人的服务意识要跟上数字化发展的步伐。

2007年7月份,笔者在广州观摩了一场大马戏的演出,一张普通大马戏门票120元,一场表演加上开场白的时间仅有70分钟,但上座观众却高达两三千人左右。(责任编辑:admin)

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