数码电器行业巨亏,日企究竟怎么了(3)
中村的故事国内报道的已经很多了,我们看看东芝公司。舛冈富士雄在东芝公司工作期间研发出了闪存技术,后来东芝推出的NOR型闪存、NAND闪存都和他的发明有关,这也是今天东芝在遭遇了巨大经营危机时,唯一还能为东芝赚些钱的业务。但舛冈在东芝因为刺头,别说当研究所长了,最后的结局是当上了没有部下、几乎没有科研经费的“技监”。舛冈曾希望回研发一线,但实在招人恨,最后技监都当不下去,不得不早早离开了东芝。
是社会的保守化,企业文化特点,让这些年日本开始难以出创新型产品,日本经济本身处于长达二十年的失落状态中,不能自拔。
尚未产品化的“宝库”
笔者想强调的是,日本对研发并未怠慢,但制度、文化让发明难以成为产品。如果要去日本寻找未推广的新产品的话,依旧随处可见。
比如,在《日经商务》周刊上就谈到了这样一些产品。“让汽车的油门和刹车合二为一”。很多时候会出现错把油门当成了刹车而造成的交通事故。踩下去就是刹车,松开脚就等于让车跑起来,熊本县“成濑”公司就有这项技术,可惜几乎无人问津。
“不会让人跌倒的台阶”。这项技术很实用,也很容易引进。如果台阶做得太窄,就会发生跌倒事故,但将迈步的台阶做得大一点,问题也就解决了。日本兵库县的杉原公司就在推介这项技术,目前急需房地产公司“垂询”。
再看看以下这些产品:“让两轮自行车不发生颠倒的技术”、“不会坠机的飞机”、“不燃住宅”、“全自动浴盆”、“饮酒就不能驾驶的汽车”、察觉司机身体异常的“急病探知系统”等等。
至于日本大企业的专利、开发阶段几乎已经完成,但尚未商品化的产品等等,更是汗牛充栋。尤其是日本社会在制度上对出现新产品的限制一点没有松动,想推创新产品也还是有很多困难。
日本企业在日本可能就是一直下蛋(从事正常的生产),中国企业如果和这样的企业合作,把那里不能生产的新产品拿到中国来,也许企业会开始下金蛋(在对创新有巨大需求,在一个广阔的市场里,企业能获得飞速发展)。
一时研发还不能跟上,但希望能找到产品,想用好中国这个巨大市场的人,不妨去日本找找相关的产品,估计不会败兴而归。
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