市场高度饱和：智能手机产业寒冬将至？

今年的智能手机市场表面上份外热闹，雷军喊出要卖6000万台小米销售额期望达到800亿。魅族黄章不甘寂寞，重新出山要和雷军扳扳手腕。罗胖酝酿了将近3年的锤子手机发布在即。“中华酷联”（中兴、华为、酷派、联想）和小米、金立在今年第一季度全球排名前十的智能手机品牌中，占据六席。国产手机品牌在智能手机市场似乎正在上演整体逆袭。这场喧嚣背后掩藏不了真正的危机正悄然逼近。

工信部发布的2014年第一季度《中国手机行业运行状况》报告显示，2014年一季度手机上市新品607款，同比下滑9.5%；手机出货量为1亿部，同比下降24.7%。仅从智能手机来看，一季度出货8911万部，也下滑了9.8%。第一季度智能手机销量下滑的现状，远比分析机构预测的更快。这也是手机出货量连续七个季度的增长以来首次下降。

在4G概念落地，主要厂商激战千元智能机普及市场的背景下，智能手机市场整体份额的萎缩态势所透露出的危机是实质性的。产业链高度成熟后，智能机硬件上的创新空间已经非常有限，高度同质化的产品里挖掘新的消费热点日益困难，手机市场本身已经高度饱和，增量市场的高增长开始难以为继，智能手机市场离冬天还有多远？

手机产业链快速IT化，进入微利时代

PC机时代，当我们想买一台电脑的时候，核心元器件像CPU不是intel就是AMD的，主板也就在技嘉、华硕、七彩虹、映泰等几家间选择，硬盘和内存的主流供应商也在2-3家内，操作系统更是微软一家独大。整机厂商无非在将元器件按照不同价位段整合后，贴上自己的LOGO，买给不同层次需求的消费者。以至于现在不会DIY攒机去购买品牌整机的用户都被视为冤大头。

智能机时代的产业链条也正在快速IT化，决定手机性能的GPU、CPU市场份额主要掌握在三星、联发科、高通等几家巨头手中，配套的方案商提供一体化的手机主板，海量的外围元器件供应商提供品质不等的标准配件产品供选择，专业的代工厂负责贴片组装整机。整机品牌厂商在硬件端只需根据自己规模管理好供应链和品控，更多的精力聚焦在工业外观设计、决定用户体验的UI界面二次开发和品牌营销上。目前开放式操作系统大行其道，Android一家独大，现在连UI界面的二次开发也省却了。

这种核心元器件供应高度集中，产业分工精细化，产业链配套成熟的IT化模式，所带来的就是手机行业门槛的快速拉低。产业链资源高度透明，企业间以前所存在的信息不对等被抹平，手机在硬件端已无法构建明显的差异化，终端产品在硬件配置和性能上高度同质化。供应链资源向优势企业集中，会让没有品牌溢价能力的终端厂商日益丧失话语权，沦为打工者和苦力的角色。

整个手机行业的利润正在被摊薄，三星和苹果两家企业能轻易拿手整个行业将近94%的利润，对于作为全球手机代工中心的国内手机产业链，以及在市场份额上占优的国产品牌来说，意味着更加严峻的产业形势。

较低的门槛也让四处抢入口的互联网企业开始大举涉足手机行业。与阿里、360的玩票相比，雷军背水一战做小米算是彻底搅动整个传统手机行业的生态，这种搅动带来的力量却不是正向的。产品上本身并无太多创新点可言。都是MTK或者高通的芯片与解决方案，中国企业之间竞争的焦点永远是价格战。通过所谓线上渠道的变革，进一步的成本透明，进一步的压低价格，进一步的凸显性价比。

包括天音、爱施德等传统手机渠道在手机行业利润快速摊薄的影响下已经连续出现亏损，手机连锁卖场崩盘的传言也是甚嚣尘上。互联网时代的国内智能手机厂商在营销上相互比拼着谁更无厘头，谁更没有节操，被互联网企业进一步恶化的生态环境让大家很难再抬头看三步之外的路。

一位国产手机品牌的员工抱怨，也许能代表大多数同行的心声：“做机现在是买着白菜的价格，操着卖白粉的心。”

被革命的运营商让智能机市场失去发动机

目前，传统手机市场已经趋于饱和，社会渠道和公开渠道都开始全面萎缩，三大运营商主导下的3G网络建设，和为各自拓展用户所主导的定制机市场是目前智能手机的主要增量市场。

然而，现在三大运营商却面临着有史以来最严峻的局面。2013年，中移动净利润同比下降5.2%，为14年来的首次同比下滑。2014年第一季度，中移动净利润仅实现252亿人民币，同比下降9.4%。并没能稳住下滑的局面。

运营商业绩的快速下滑，一方面是外部市场日益饱和，用户增长放缓，通信资费逐年降低；另一方面就是运营商的传统业务正在快速被移动互联网尤其是OTT的业务加速替代；虚拟运营商推动民资进入产生鲶鱼效应，将成为更进一步价格战的导火索。在2014年第一季度，中移动的短信使用总量已下降至1530亿条，同比下降了超过20%。

三大运营商在政策层面面临的宏观调控措施，以及在4G建网和补贴上的大笔开支，正在加剧传统运营商的下滑趋势。来自瑞银的最新研报显示，中移动的自有现金流在2012年逾1000亿，但2013年已仅剩400亿，预计2014年有可能为降到接近为零，甚至更低。被寄予厚望的4G在三大运营商现在的业务模式下不仅不可能成为运营商的救星，反而会加快OTT业务的替代速度。

已经开闸的虚拟运营商，受限于业务模式和政策层面的限制，目前还甘于当传统运营商的业务“批发商”。随着针对三大运营商市场化改革的深入，未来虚拟运营商在更公平的游戏规则下，在细分业务上实现逆袭并非没有可能。(责任编辑：韩杰)