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互联网同业挖人咋涉嫌不正当竞争?

来源:李俊慧 作者:李俊慧 责任编辑:方向 发表时间:2017-03-10 10:16 
核心提示:如果触发这种流动的关键在于竞争对手公司的幕后“推动”。那么,这种非正常的、人数较多的、前后离职的人员流动,是否还处在正当人才争夺的竞争中?还是属于一种不正当竞争手段呢?

本文原标题:《互联网公司同业挖人屡见不鲜,但咋做会涉嫌不正当竞争?》

写在前面:

互联网公司间人员流动很频繁。

这种频繁,一方面,体现在数量上,另一方面,体现在频次上。

很多公司的员工可能在百度、搜狐、腾讯、阿里巴巴等各类公司间“流转”了一遍。

但是,有的“流动”则不太正常。

比如,先是一个负责人走了,接着是一个小组的人相继走了,最后,可能是一个部门的人走了。

如果触发这种流动的关键在于竞争对手公司的幕后“推动”。

那么,这种非正常的、人数较多的、前后离职的人员流动,是否还处在正当人才争夺的竞争中?还是属于一种不正当竞争手段呢?

显然,这是高德诉滴滴系列不正当竞争案件所带给我们的启示。虽然法院对此尚未有定论,但并不妨碍关注此类纠纷。

同业间“挖人”,屡见不鲜。

实施“挖人”的公司或机构,通过高薪的方式可以快速聚集特定领域的优秀人才,对于公司的发展来说,也是一种高效的投资和竞争方式。

站在被“挖角”的对象来看,员工或人才价值在人才市场竞争中的价格变化,有时候确实是通过“被挖”体现出来的。

如果原单位已经给予员工高于市场同类岗位、角色的薪资水平,或者实施“挖人”的公司所提出的薪资福利条件不够,员工也不会被轻易挖人。

简单说,正常的人才流动是促进企业发展和行业进步的关键所在。

但是,在互联网领域比较特殊的是,在资本力量的推动下,“立竿见影”、“弯道超车”或“指数增长”是很多创业公司融资后必然选择。

一方面,在市场中要加速“跑马圈地”,瓜分更多 市场,另一方面,融资到帐后,必须加固“护城河”,斥巨资“挖人”,加码技术研发。

此前备受关注的“高德诉滴滴共计索赔7500万元”的系列不正当竞争案件中,居于核心的正是离职员工竞业禁止规避和商业秘密被侵犯的案件,每件案件的索赔金额为1000万元。(责任编辑:方向)

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