创业大街，一杯咖啡后面的生态(4)
极客咖啡的股东几乎囊括了各种新兴极客平台：知乎、乌云、友盟、IT 桔子、Segment Faul（程序员社群）、tikuku（建筑设计师社群）等。行业精英进行跨界交流，很有可能碰撞出创造的火花，而所有的碰撞带来的成果也有可能为天使汇带来项目来源。
创业大街的服务机构越来越多元，说明创业人群开始群落化、细分化，创业服务也在不断细分和深化。这和创业大潮往各行业的垂直和纵深方向发展是相应的。
这里也是一个“生态圈”
笔者也观察到，创业大街上的各种服务机构，各个机构聚集的投资者和创业项目是有一些重合的，业务方面也有一定的重合。这种情况会导致一定程度的竞争，也会迫使各个平台做得更专业、更有特色。
特劳特中国合伙人邓德隆认为：“现在我们的竞争地点，已经从市场转移到了顾客的头脑，我们每一个企业都必须要在顾客头脑里面精准定位，才能生存，才有未来。”
不过，在一定程度的竞争之外，各种机构的相互补充、相互合作似乎更占主流，创业和投资的形态的多样性，为各个服务机构的同时存在和竞相发展提供了基础。
2015 上海天使投资年会发布的报告指出，我国天使投资还有很大的发展潜力。投资人查立认为，近年来，美国平均每年的天使投资总额约为 200 亿美元；有近 30 万天使投资人，个人数量是机构数量的 100 倍左右。而在我国，个人天使数量不足 1 万。日本的个人天使活跃度也高于中国。这种态势，也间接表明了创投服务业依然有很大的空间。
中关村管委会主任郭洪曾总结过中关村的一个很大特点，即它的创新创业元素不是孤立的，而是日益形成一个完整的创新创业生态体系。如果我们用这个角度看中关村创业大街，它也呈现出生态圈的属性：各个咖啡馆和创业服务机构各有偏重，在运营上也有各自的招数，在行业挖掘、社群聚合、项目征集等方面，走出了各自的路。
不少创业服务机构也在“生态化”。就拿天使汇来说，它自身在打造最严谨可靠的天使合投平台，在天使投资领域首倡行业规则。它派生出来的极客咖啡则试图抓住各专业领域的人群，把自己的场所也设计成可以 DIY 随意组合。种种努力，就是为了打造自己的一个“生态圈”。
生态圈意味着彼此联系。蕾蕾还告诉笔者，创业大街的咖啡馆的经营者还有一个微信群。有时极客咖啡搞活动，投影仪坏了，或者凳子不够了，就在群里招呼一声，3W 咖啡馆的人就会拿过来。这种互补和合作，彰显了创业大街的某种整体性。
而创业大街之外，各种创业服务也在蔓延，比如几百米之遥的互联网金融大厦，底层就出现了一个泰智会的同道咖啡，它走的是服务于全国园区协同发展的路线——这又是创业服务的一个新的点…… 散落在附近的各种创业咖啡，与创业大街相互呼应。
2016 年的两会上，著名经济学家厉以宁在答记者问时说：“民营经济也在起来。我建议大家到北京的中关村看看，中关村有一个创业大街、创新大街，到那里看，有一些聚会的地方，咖啡馆，到里面看看都是一些什么人。都是一些年轻人，大学生、研究生、博士后、科研机关人员，也有民营企业家，他们讨论什么？ 创意、创业、创新。这就是中国的未来。”
可以预见，中关村创业大街，作为中国科技创新创业的地标，只要抛弃虚火，脚踏实地，就会持续发展、茁壮成长。如果它从喧嚣走向平静，那未必不是好事。因为风流总被雨打风吹去，静水方能深流，只有那些沉下心来认真做事，投入社会进步洪流创造价值的创业者和服务机构才会走得更远。
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(责任编辑：方向)
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